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jueves, 30 de julio de 2015

Ya a la venta el número de julio y Ya a la venta el número de junio

Es Noticia, Ya a la venta el número de julio - 22/06/2015 4:06:46

"Este mes podrás cultivar la mente y los negocios si adquieres la revista Emprendedores de julio, ya que te llevarás gratis la revista Quo, con la que conocerás, entre otros temas, la respuesta científica a por qué los hombres olvidan más que las mujeres.
Y para cultivar los negocios, nada mejor que el dossier de Emprendedores de este mes: te contamos cómo tener éxito con negocios muy especializados. Sí, un negocio hiperespecializado puede ser más rentable que uno de masas, siempre que sepas aprovechar bien las ventajas de ser pequeño y evites los riesgos habituales de la hiperespecialización. En este dossier te explicamos como saber si el nicho que has elegido es rentable o, si ya has elegido, cómo sacarle más partido a tu mercado.
Además, encontrarás una amplia variedad de temas útiles y prácticos para crear y gestionar tu empresa, entre ellos estos:
Entorno
Vuelve el ladrillo. No es una invención nuestra: el mercado inmobiliario empieza a mostrar señales de reactivación, en especial en oficinas y locales, pero también en viviendas de mejor calidad.
Empresas
El boom de las clínicas dentales. Mientras en Europa pervive el dentista "de siempre", en España se ha impueso el modelo de clínicas a pie de calle, con marca y low cost, pero dotadas de las últimas tecnologías.
El regreso de Bultaco. Para los lectores más veteranos, esta empresa no necesita presentación. Y a los más jóvenes, basta decirles que esta firma española llegó a ser el segundo mayor fabricante de motos de Europa en los 70. Ahora, una spinoff relanza la marca.
Líderes
Javier Pagés, director general y consejero delegado de Codorníu, nos cuenta, entre otras muchas cosas, que el reto de esta compañía centenaria es el de llegar a los consumidores jóvenes con nuevos productos.
Estrategia
Triunfar en plena crisis. Afrontar los desafíos, convivir con la incertidumbre, gestionar los recursos… algunas claves que tienen en común las empresas exitosas surgidas con la crisis. Te contamos cinco experiencias.
Protege a tu pyme. Por si no lo sabías, más del 31% de los ataques informáticos son a pymes. Te explicamos todo lo que tienes que saber para evitar esos ataques.
Clona, pero hazlo bien. ¡No te asustes! ¡No pasa nada! Puedes clonar un concepto de negocio. Pero ya que lo haces, al menos, hazlo bien. Te mostramos los 14 errores que has de evitar.
Premios Emprendedores
Nueva edición de nuestros premios… Y ya van 11. Damos el pistoletazo de salida a los Premios Emprendedores. A las ya clásicas categorías de Mejor Idea Empresarial, Mejor Microempresa y Por Talento al Emprendedor con Discapacidad, este año premiaremos también a la Pyme Socialmente Responsable.
Oportunidades de negocio
Inventos que quieren ser negocio. Te contamos lo que han hecho y cómo lo han hecho 10 inventores para desarrollar y lanzar sus productos al mercado.
Y tampoco podía faltar nuestro repaso mensual a los Emprendedores con Ingenio, nuevos emprendedores y modelos de negocio innovadores, y la sección de Oportunidades de negocio, en la que te explicamos, entre otras, cómo se monta una pequeña empresa de moda (¡de pajaritas!), cómo aprovechar las grietas de negocio que dejan otros modelos o cómo reinventar los negocios multiservicio.. Tampoco te pierdas la Guía del Empresario, en la que entrevistamos a Juan Díez de los Ríos, presidente de la Asociación Profesional de Empresas de Limpieza (ASPEL) y vocal en la Comisión Ejecutiva de CEOE. Con Díez de los Ríos profundizamos en las claves de un sector "sometido a la dictadura de los precios en los concursos públicos" y damos voz a una asociación que demanda "la bajada de las cotizaciones sociales". Además, te contamos las oportunidades de negocio que ofrece Irán y la actualidad de la franquicia (análisis de sector, entrevistas...). Por último, te traemos las últimas tendencias en tecnología, ocio y tiempo libre en nuestra sección Bonus.

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La revista Emprendedores solo se distribuye en quioscos en España.
En otros países puede adquirirse o suscribirse a ella en formato papel en este enlace: http://suscripciones.hearst.es
o en formato digital en este otro enlace: http://www.emprendedores.es/publireportajes/quiosco-digital
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Que opina? Ya a la venta el número de junio - 25/05/2015 6:47:03

"La mayoría de los nuevos emprendedores se preocupan más por sus lagunas tecnológicas que por sus brechas de gestión y eso les lleva a hacer una mala planificación de su negocio, a ir más lento y a cometer errores. Pero existen pasos obligados que es mejor proyectar de antemano: ¿Cuándo pido financiación? ¿Cuándo empiezo a invertir en marketing? ¿Cuándo contrato?
En el dossier de la revista de junio te ofrecemos una hoja de ruta para diseñar una empresa real a partir del plan de negocio: la puesta en el mercado, cuándo visitar al primer cliente, las acciones de marketing... Para que no te pierdas en la aventura de montar tu propia empresa.
Además, este mes incluimos también dos especiales que te servirán de gran ayuda. En nuestro Especial Formación encontrarás una selección de los mejores cursos para emprender, desde los clásicos MBA hasta la formación para gestionar proyectos especializados en finanzas, Internet, economía social... Y en el Especial Extremadura te mostramos la oportunidades y recursos para emprender en la comunidad autónoma con mayor inversión empresarial por parte de los fondos de la Unión Europea.
Y también toda una amplia variedad de temas útiles y prácticos para crear y gestionar tu empresa, entre ellos estos:
Entorno
Modelos de negocio a la española. El segmento medio de moda, la moda nupcial, la limpieza urbana... y hasta 12 sectores en los que marcamos tendencias.
Empresas
Los teloneros de los gigantes. Cuatro ejemplos de empresas que a pesar de su pequeño tamaño se han convertido en imprescindibles para grandes del textil, la alimentación y el motor.
Las bailarinas de las famosas. Así se ha gestado el éxito internacional de la firma Pretty Ballerina, que triunfa en una veintena de países.
Líderes
Ander Michelena, coCEO de Ticketbis, explica cómo con un proyecto tan normal como es la reventa de entradas ha captado la atención de tantos inversores.
Capital humano
Vuelven las stock options. Los nuevos sistemas de incentivos para atraer talento con pocos recursos y cómo diseñarlos para no comprometer tu proyecto.
Emprender sin mochila universitaria. Carlos Blanco, Marcos Alves, Didac Lee y Kike Sarasola, emprendedores de éxito que colgaron los estudios.
Estrategia
Cuando tu proveedor te sale rana. Tarda en contestar, te intenta colar otros productos, no sabe cómo trabaja con su mejor cliente... hasta nueve señales que te ayudarán a detectar a un proveedor conflictivo.
Comercio exterior
Sabor, sabor... pero sabor local. Un manual para adaptar tus productos a los gustos de los mercados locales en los que quieras vender fuera, elaborado con la ayuda de doce empresas de éxito.
Oportunidades
El boom de lo social. Cómo hacer rentable y viable un proyecto de economía social.
Y tampoco podía faltar nuestro repaso mensual a los Emprendedores con Ingenio, nuevos emprendedores y modelos de negocio innovadores, y la sección de Oportunidades de negocio, en la que te contamos cómo analizar los costes básicos y la viabilidad de una app, cómo crear modelos híbridos para crecer y cómo saber si ese proyecto que no termina de arrancar será negocio a medio plazo. Tampoco te pierdas la Guía del Empresario, en la que entrevistamos a Antonio Ramos, hacker y experto en seguridad informática. Además, inauguramos un amplio bloque sobre franquicias.. Y te contamos las últimas iniciativas del Foro de Agencias de Desarrollo Regional (ADR). Por último, te traemos las últimas tendencias en tecnología, ocio y tiempo libre en nuestra sección Bonus.

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En otros países puede adquirirse o suscribirse a ella en formato papel en este enlace: http://suscripciones.hearst.es
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Es Noticia, Para startups creativas - 14/07/2015 3:13:24

La edición 2015 MID consta de una convocatoria única dirigida a startups creativas, tanto consolidadas como en proceso de hacerlo, poniendo el acento sobre el diseño y que culminará en el Foro MID de las Industrias Creativas que se celebrará el mes de noviembre.

El objetivo de Barcelona Centro de Diseño (BCD) que organiza dicha convocatoria es alcanzar las 20 startups finalistas duplicando así la media de las ediciones precedentes. De las propuestas recibidas, se seleccionarán las startups más preparadas para presentar su proyecto ante empresas, inversores y otros agentes del ecosistema emprendedor en el Foro MID de las Industrias Creativas. Este encuentro proporcionará oportunidades de negocio y acceso a financiación a aquellos emprendedores que destaquen por la aplicación de la innovación y la creatividad en sus proyectos empresariales.

El programa consta se varios bloques. Así, con en el MID Money se pretende conectar a las propuestas finalistas con inversores a través de mesas de financiación o foros de inversión. El denominado bloque MID Business conectará a los finalistas con otras empresas potencialmente interesadas en sus productos o servicios. Dentro del MID Knowledge se organizarán sesiones formativas y talleres de ayuda. El MID Talent servirá a para conectar a los finalistas con perfiles complementarios a su idea de negocio al objeto de crear sinergias y, finalmente, el bloque MID People dará visibilidad a los proyectos finalistas.

Además de participar en el Foro MID de las Industrias Creativas, los emprendedores seleccionados tendrán acceso a sesiones formativas de interés relacionadas con el crecimiento empresarial, que se llevarán a cabo con anterioridad al Foro MID y contarán con acciones de promoción para dar a conocer su startups.

El Mercado de Ideas Diseño cuenta con el apoyo especial del Departamento de Cultura de la Generalitat de Catalunya, el Ayuntamiento de Barcelona, ENISA (Empresa Nacional de Innovación, S.A.) y el IED Barcelona Escola Superior de Disseny.

Puedes acceder a las bases de la convocatoria y participar a través del enlace:

[www.bcd.es]

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Consulte Información El que no invierte, no gana y BusinessKids fomenta en los niños el emprendimiento
Consulte Información Ya a la venta el número de julio y Ya a la venta el número de junio
Consulte Información ¿Estás sin empleo? Autoempléate! y Negocios Por Internet, ¿Cómo Saber Si Es Una Estafa?
Consulte la Fuente de este Artículo

Mujeres que componen un nuevo orden y Inversión en startups

Es Noticia, Mujeres que componen un nuevo orden - 11/06/2015 3:47:27

"Margarita García de la Calle es fundadora de Aboo Partners, empresa especializada en asesoramiento financiero de operaciones corporativas, Marta Esteve fundó Rentalia, Toprural y actualmente es Ceo de Soysuper, y Sira Pérez de la Coba creó y es CEO de Shot & Shop. Entre ellas las había solteras y casadas, con niños o sin ellos, pero el motivo que las llevó a centrar ayer el acto organizado por la Revista Emprendedores en el Centro de Innovación del BBVA (CIBBVA), era dar voz y ejemplo a un fenómeno que se viene observando durante los últimos años: "la tremenda pujanza del emprendimiento femenino en áreas de innovación", señaló en la introducción Alejandro Vesga, director de la revista.
Sus historias no diferían mucho de la de cualquier emprendedor pero tampoco el hecho de ser mujer las hacía coincidentes con la salvedad, tal vez, de sentirse en sus orígenes el verso suelto en ambientes predominantemente masculinos. Las tres habían medido primero sus fuerzas y valía en el entorno laboral para dar después el salto a la experiencia emprendedora, ambicionada en el caso de Marta y Sira y casual para Margarita.
Con carácter
Se interesó Pilar Alcázar, redactora de la revista y coordinadora del evento, por saber si la condición femenina había complicado la captación de los primeros clientes a lo que Sira Pérez repuso con un sí rotundo. "En más de una reunión me han preguntado ¿Tú qué eres, la secretaria?", comentó.
También Margarita García recordó ciertas discriminaciones, al principio por la edad y después por el género, al que suelen añadir la coletilla de "tiene carácter" cuando conocen su posición en la empresa.
Tal vez sea esta la causa de que muchas empresas lideradas por mujeres elijan luego a un hombre como cabeza visible de la compañía, como observó Pilar Alcázar a lo que la responsable de Aboo Partners contestó, matizando que las generalidades siempre son un error, que "tal vez en las mujeres haya más necesidad de logro pero menos ego".
Intereses compartidos
Pero aparte de lo anecdótico, los temas de interés fueron los mismos que inquietan a cualquier emprendedor: los planes de negocio, la búsqueda de financiación, la consolidación de los equipos empresariales y la importancia de saber rodearte de buenos profesionales en los que poder delegar y así gestionar mejor los tiempos para conciliar la vida personal con la profesional.
Cada apartado fue expuesto con más humor que dramatismo porque lo que apenas se escucharon fueron lamentos sino más bien palabras de orgullo y satisfacción por hacer lo que de verdad les gustaba y tener la oportunidad, aunque sea a pequeña escala, de componer otro orden con sus propios valores y rodeadas de la gente que quieren. Aunque para ello hayan tenido antes que "romper el techo de cristal a cabezazos", como dijo Margarita García.
El acto, que reunió a numeroso público en el salón de actos del CIBBVA, terminó con el ofrecimiento de un cóctel patrocinado por la Revista Emprendedores y Chivas Regal, momento aprovechado por muchos para hacer networking.

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Interesante, Inversión en startups - 10/06/2015 6:17:05

"Startup Angels organiza esta conferencia donde se darán cita actores relevantes en el sector para transformar la inversión en startups en España, Europa y el resto del mundo. En el encuentro coincidirán Business Angels, community leaders y expertos emprendedores de más de cincuenta países con el objetivo de desatar el capital de nuevos inversores en startups de todo el mundo.
El día 22, las actividades darán comienzo a las 16.00 h y se extenderán hasta, aproximadamente, las 21.00 h. Este día las conferencias se pronunciarán en las instalaciones de Google Campus, en la calle Mazarredo, nº 9 de Madrid. Ya el martes, días 23 de junio, serán las instalaciones de la aceleradora Wayra, en el nº 28 de Gran Vía, las que acojan las conferencias que se sucederán desde la 9.30 de la mañana las 18.00 h. Un acto previsto en el Centro de Innovación del BBVA (CIBBVA), en el nº 2 de la Plaza Santa Bárbara, servirá para clausurar el evento a las 20.00 h.
Puedes consultar toda la agenda de actividades así como el panel de quienes han confirmado su asistencia en este enlace:
http://europe.angelsummit.io/inicio/ Desde aquí podrás también acceder al enlace de inscripción.
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Es Noticia, Encuentro de emprendedoras innovadoras - 25/05/2015 11:06:02

"En los últimos meses hemos detectado un gran número de mujeres que están desarrollando muchos proyectos innovadores y tecnológicos, tanto en España como fuera de nuestras fronteras. Por este motivo hemos organizado una jornada con todas ellas, para compartir sus experiencias y las claves de su éxito y conocer todos los detalles de su aventura emprendedora, aprovecha también, por qué no, para celebrar juntos la entrada del verano.
El evento comenzará con una mesa redonda en la que estarán presentes:
Margarita García de la Calle, fundadora de Aboo Partners
Marta Esteve, fundadora de SoySuper, Rentalia y Top Rural
Sira Pérez de la Coba, fundadora de Shot&Shop
Y después, podremos disfrutar de un cocktail en el que compartir un agradable rato con las protagonistas del día.

El evento tendrá lugar en los jardines del Centro de Innovación del BBVA (Plaza de Santa Bárbara) el próximo 10 de Junio a las 18:30 horas
Para confirmar tu asistencia al evento podrás hacerlo enviando un mail a eventos.emprendedores@hearst.es indicando tu nombre y DNI o en el teléfono 91 728 88 81.

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El evento se podrá seguir también directo por internet en este enlace: http://www.centrodeinnovacionbbva.com/eventos/evento-encuentro-de-emprendedoras-innovadoras
Para seguirlo no hace falta registrarse.
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Consulte Información La ciclologística y FranquiShop Zaragoza presenta su II edición
Consulte Información Nueva ronda de EuropeanPioneers y Alibaba presenta su sistema de pago móvil con reconocimiento facial
Consulte Información Twitter compra empresa especializada en inteligencia artificial y Mujeres que componen un nuevo orden
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Para startups creativas y de pocas características e importantes métricas de venta

Información: Para startups creativas - 14/07/2015 3:13:24

"La edición 2015 MID consta de una convocatoria única dirigida a startups creativas, tanto consolidadas como en proceso de hacerlo, poniendo el acento sobre el diseño y que culminará en el Foro MID de las Industrias Creativas que se celebrará el mes de noviembre.
El objetivo de Barcelona Centro de Diseño (BCD) que organiza dicha convocatoria es alcanzar las 20 startups finalistas duplicando así la media de las ediciones precedentes. De las propuestas recibidas, se seleccionarán las startups más preparadas para presentar su proyecto ante empresas, inversores y otros agentes del ecosistema emprendedor en el Foro MID de las Industrias Creativas. Este encuentro proporcionará oportunidades de negocio y acceso a financiación a aquellos emprendedores que destaquen por la aplicación de la innovación y la creatividad en sus proyectos empresariales.
El programa consta se varios bloques. Así, con en el MID Money se pretende conectar a las propuestas finalistas con inversores a través de mesas de financiación o foros de inversión. El denominado bloque MID Business conectará a los finalistas con otras empresas potencialmente interesadas en sus productos o servicios. Dentro del MID Knowledge se organizarán sesiones formativas y talleres de ayuda. El MID Talent servirá a para conectar a los finalistas con perfiles complementarios a su idea de negocio al objeto de crear sinergias y, finalmente, el bloque MID People dará visibilidad a los proyectos finalistas.
Además de participar en el Foro MID de las Industrias Creativas, los emprendedores seleccionados tendrán acceso a sesiones formativas de interés relacionadas con el crecimiento empresarial, que se llevarán a cabo con anterioridad al Foro MID y contarán con acciones de promoción para dar a conocer su startups.
El Mercado de Ideas Diseño cuenta con el apoyo especial del Departamento de Cultura de la Generalitat de Catalunya, el Ayuntamiento de Barcelona, ENISA (Empresa Nacional de Innovación, S.A.) y el IED Barcelona Escola Superior de Disseny.
Puedes acceder a las bases de la convocatoria y participar a través del enlace:
http://www.bcd.es/ca/mid.asp?method=page&node=474
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Que opina? LeventoCRM, de pocas características e importantes métricas de venta - 05/07/2015 9:29:49

""Siempre quisimos utilizar un CRM y siempre nos encontramos con el mismo factor de dificultad para comprender todas sus características, por lo que terminábamos abandonando la idea y regresando a nuestra forma de trabajo anterior".
Eso es lo que dice la mayoría de personas que han tratado de implantar servicios o software de CRM en sus empresas, puesto que la gran mayoría de este tipo de aplicaciones son complejas, caras y se debe de tener cierto conocimiento técnico sobre ventas y organización de equipos de trabajo.
Con la idea de hacer algo más sencillo fue que decidimos crear LeventoCRM, cuyo servicio está desarrollado pensando principalmente en pequeñas empresas o medianos grupos de trabajo que necesitan mantener organizada toda la comunicación entre su fuerza de ventas, sus clientes y las oportunidades de negocio que éstos les generan, la meta es brindar una herramienta de trabajo sencilla de utilizar, útil y poderosa, desde la cual se pueda tener un panorama completo de todo aquello que pueda generarles un beneficio a las empresas, lográndolo a través de métricas claras que ayudan a tener una visión de las condiciones actuales y futuras del negocio, siempre teniendo en consideración en qué medida se están alcanzando sus objetivos, además del uso que les estás dando a sus recursos.
Nuestra estrategia se basa en que estamos dispuestos a evolucionar y escalar el servicio, prestando atención a las funcionalidades, detalles y características que solicitan los usuarios que ya lo están utilizando, manteniendo siempre un precio realmente competitivo y accesible para la región.
LeventoCRM es un servicio Mexicano creado por la empresa desarrolladora de software Qbit Mexhico, el servicio se puede probar de forma gratuita y sin limitaciones durante 1 mes en su versión completa.
Enlace: LeventoCRM.com
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Interesante, Para startups creativas - 14/07/2015 3:13:24

Puedes acceder a las bases de la convocatoria y participar a través del enlace:

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Consulte Información Enfoque en tus Ventas y 14 Negocios Rentables en Colombia
Consulte Información de pocas características e importantes métricas de venta y Liderazgo (I). 9 condiciones para construir el perfil del Líder en la Era Digital.
Consulte Información Para startups creativas y Conecta tu IDEA: Inicia tu FRANQUICIA
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I Fiesta Startups asturianas y 5 Tips para escoger el Nombre Ideal para tu Negocio

Información: I Fiesta Startups asturianas - 06/07/2015 6:15:19

"El invitado especial al evento es Iker Markaide, consejero e inversor en diversas empresas tecnológicas en Europa y EEUU, es fundador de Zubi Labs ypeer Transfer. Además, presentará su pitch la startup asturiana Blunder que presentará su sistema de aprendizaje en forma de juego/app que sirve a las empresas como herramienta de transferencia del conocimiento de los trabajadores obteniendo además una radiografi"a del conocimiento corporativo.
Al objeto de que el evento sea una fiesta para todos han reservado un espacio para que los más pequeños disfruten de actividades para ellos, siempre acompañados de adulto. La venta anticipada estará abierta hasta el 12 de julio.
StartupGrind es una comunidad global que pretende educar, inspirar y conectar emprendedores. Organiza eventos mensuales en más de 150 ciudades de 65 países ofreciendo la oportunidad de que emprendedores, educadores e inversores compartan sus experiencias personales y lecciones aprendidas
Para más información puedes consultar la web http://startupgrindasturias.com/
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Que opina usted? 5 Tips para escoger el Nombre Ideal para tu Negocio - 03/07/2015 10:30:50

"Ya sea antes de iniciar ó al final, todo emprendedor se encuentra frente a la difícil tarea de elegir el nombre para su negocio, porque será parte de la identidad e imagen del mismo, además que como nuestras mascotas y nosotros hemos recibido un nombre, es lógico que tu negocio, que generará dinero y empleo, también reciba una denominación. Pero, cuando sabes de qué se trata tu emprendimiento y cómo funcionará puede ser no tan complejo; aunque no es lo mismo al pensar, ¿cuál será su nombre?
Si en algunas ocasiones, invertimos gran parte de nuestro tiempo eligiendo un "nickname" ó un correo electrónico funcional y de fácil recordación, puede ser aún más caótico elegir el nombre que llevará nuestro nuevo negocio.
Peo ¡hey! No todo está perdido, a continuación te compartimos algunos tips que te ayudarán a elegir el nombre ideal para tu negocio. Toma nota!
1. Define tu propuesta de valor y qué quieres transmitir
Antes de pensar en el posibles nombres para tu negocio, es fundamental que definas cuál es tu propuesta de valor, es decir, qué es lo que realmente hace tu negocio y qué es lo que lo hace único y diferente. Al tener claro esto, va a ser mucho más fácil pensar en ese nombre que te ayudará a transmitir la esencia de tu negocio.
2. Haz una lluvia de ideas
Iniciar con ayuda de amigos, familiares y hasta posible clientes es súper importante, porque recibes perspectivas diferentes y no te centras en sólo tu idea, sino que ellos pueden dar rienda suelta a la creatividad ó irse a lo abstracto.
Es más hasta Google poder ser un aliado favorable, ayudándonos a confirmar la existencia del nombre.
Coloca un número máximo de nombres y con tus amigos empiecen a descartar y entre todos mejorar los que más se acerquen a ser candidatos para nombrar la empresa.
3. El nombre de tu Negocio es tu tarjeta de presentación
Escoger un buen nombre es el elemento crucial que contribuye a la imagen que transmitirá a los clientes, también será la marca personal que los consumidores reconocerán ante el mercado, recuerda que ellos son los últimos que tienen la palabra.
4. No olvides las características
Como todo en la vida, existen ciertas pautas que enmarca el éxito para un producto, proyecto, empresa, compañía.
De fácil recordación y escritura
Muchos consideran un nombre corto que permitan el posicionamiento en la web.
Algunos deciden llevar su apellido; si no pregúntale a Benz, Kellogg"s, Ferrari, Chevrolet, Chanel, Ford, Davidson, etc.
Por otro lado, puedes escoger un nombre que segmente y se refiera directamente a tu producto; Domino"s Pizza, Burger King, Multiservicios Express, Casa China. Etc.
Varios optan por la novedad y creatividad, teniendo la oportunidad de mezclar las alternativas anteriores y crear tu propia marca.
5. Valida el nombre de tu negocio
Para finalizar, sea cual sea la opción que hayas elegido, un buen ejercicio que puedes hacer es validarlos con personas ajenas a tu negocio, para corroborar y estar más seguro que el nombre cumpla las características necesarias y que además transmite la propuesta de valor de tu negocio.
"No es el nombre el que hace a tu empresa sino tu empresa la que da prestigio a su nombre." 1000ideasdenegocios
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Información: Instagram comienza a ofrecer la función de búsquedas desde su versión web de escritorio - 20/07/2015 13:30:50

Instagram

Ya comentamos en más de una ocasión que la experiencia web de escritorio de Instagram ha dejado mucho que desear a lo largo de estos años, donde han sido las iniciativas de terceros quienes han ido cubriendo las necesidades de los usuarios.

Por suerte, poco a poco está cambiando la situación en Instagram.com, donde además del reciente lanzamiento de un diseño más fresco y elegante, unido a la disponibilidad de imágenes en alta resolución, movimientos que hemos visto en los últimos tiempos, desde hoy comenzaremos a tener la oportunidad de realizar sencillas búsquedas.

Aún así hay que tener en cuenta que es probable que la nueva función de búsquedas básica no haya llegado aún a todos los usuarios a nivel global, con lo que cabe esperar algunas horas para ver aparecer el campo de búsquedas dentro de Instagram.com

En cualquier caso, desde Instagram se nos permitirá realizar búsquedas por hashtags, localizaciones y perfiles de usuario a través desde su versión web de escritorio. Además, las geoetiquetas y ubicaciones también están a comenzando a disponer de sus respectivas páginas de aterrizaje, en las que los usuarios podremos ver algunas de las publicaciones más destacadas a la hora de buscar localizaciones o hashtags concretos.

Aún así, desde Instagram se tiene de concepto de la versión web de escritorio de su servicio como complementario a su servicio móvil, en el que Instagram sigue siendo, ante todo, una experiencia móvil. Aún así es de agradecer esta fijación por realizar mejoras en su versión web de escritorio, aunque seguirá siendo insuficiente a todo lo que podría ofrecer sin afectar a la experiencia esencial móvil.

Texto escrito en wwwhatsnew.com

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Consulte Información II Premios Cepyme y Yuzz: apoyo al talento joven
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Consulte Información Steam devolverá el dinero de juegos que no uses y European Youth Award 2015
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miércoles, 29 de julio de 2015

Consejos para afrontar el desempleo y Cómo Ganar Dinero Con Fotografía

Interesante, Consejos para afrontar el desempleo - 02/07/2015 7:01:55

"¡No pierdas el ánimo!
Es normal sentirse perdidos sin trabajar, pero no dejes que esto te quite tu motivación. Lee los siguientes consejos para afrontar el desempleo.
Cómo buscar trabajo de forma efectiva?
La mejor estrategia no es mandar miles de currículums, sino mandar currículums personalisados. Las empresas reciben miles de CVs por cada puesto de empleo, por lo cual es importante que te tomes tu tiempo en releer tu CV y cambiar lo que sea necesario para el trabajo al que te postulas. Personalizar el currículum por cada trabajo al que se aplica requiere tiempo y paciencia, pero es necesario para que tu perfil se destaque del resto. Lo mismo vale para tu carta de presentación: cuanto más personalizada, mejor.
Disfruta de tu tiempo libre
No puedes estar pensando todo el día en buscar trabajo. Es necesario que te tomes pausas para relajarte y no perder tu motivación. Disfruta del tiempo libre que tienes, para salir a caminar un rato, juntarte con tus amigos o salir a comer. Aprovecha a hacer todo lo que no podías hacer mientras trabajabas.
Considera trabajar desde casa
Trabajar como freelance desde casa podría ser tanto una solución temporaria como una permanente. Es una buena opción por la flexibilidad que da: puedes elegir tus propios horarios y no depender de un jefe.
Estando en tu casa también puedes empezar un blog o ganar un poco de dinero vendiendo objetos viejos que ya no uses.
Expande tu red de contactos
Agrandar tu red de contactos puede ayudarte en tu búsqueda de trabajo. Es importante tener un perfil actualizado en LinkedIn y aprovechar de tu tiempo libre para dedicarte a mejorar tu perfil. Busca actividades o eventos en tu ciudad que te ayuden a mejorar tu currículum.
Puedes leer mas artículos en www.surveybee.es/blog
Acerca del Autor: Este articulo es un aporte de SurveyBee.es
SurveyBee.es es un servicio en línea gratuito que te permite acceder a varias encuestadoras a las que estamos asociados. Debes registrarte en SurveyBee.es para aceder a las encuestadoras pero deberás completar las encuestas en sus correspondientes páginas web.
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Es Noticia, Cómo Ganar Dinero Con Fotografía - 16/06/2015 11:08:18

"Es cada vez mayor el número de personas que quieren saber cómo ganar dinero con fotografía, ya que es el tipo de negocio que se puede iniciar con una mediana inversión, y que fundamentalmente depende de tu habilidad y técnica.
Hasta hace poco tiempo, la única alternativa para ganar dinero con fotografía era trabajar registrando momentos en fiestas de aniversario, bodas, bailes y otros eventos familiares, además de algunas pocas coberturas de eventos corporativos.
Actualmente, si nos preguntamos como ganar dinero con fotografía, el resultado es una lista de opciones que pueden ser adoptadas por cualquier profesional del área y la gran mayoría de ellas, con una inversión infinitamente más pequeña en comparación con otras opciones del mercado.
Conoce Nuestras Ideas de Cómo Hacer Dinero con Fotografía
Estas son algunas buenas ideas para quienes desea ganar dinero con fotografía. Conócelas a continuación y escoge la mejor opción para ti, en relación con tu presupuesto y disponibilidad.
Modelo tradicional de servicio de fotografías
No significa que porque existen hoy otras maneras de ganar dinero con fotografía la manera tradicional de servicio de fotógrafo profesional pueda ser dejado de lado como opción de negocio. Este es aún un gran negocio, principalmente porque con los recursos y facilidades de hoy día es el tipo de negocio que puede iniciarse desde la comodidad de casa.
El problema con ese segmento es que suele estar saturado, principalmente debido a la variedad de recursos ofertados por la tecnología digital. Es el tipo de segmento en que algunos profesionales ya se firmaron, lo que significa mayor competencia y costos para obtención de clientes.
Fotografía de bebés
Impulsado por el éxito de la fotógrafa de bebés australiana Anne Gueddes, este es un segmento muy prometedor para quien quiera ganar dinero con fotos.
Que madre o padre no desea ver registrados para siempre los momentos más graciosos de sus hijos en fotos creativas y muchas veces bien humoradas. Es éxito garantizado.
La inversión en ese tipo de negocio, además de la preparación y su técnica, son los accesorios para montar los diversos escenarios que adornan a los bebés. No son tan costosos, y con una buena dosis de imaginación, puedes comprar esos accesorios y diferenciarte de algunos profesionales que ya actúan en esta área. En este caso, es esencial que tengas una web o buena presencia en la red.
Fotografía de mascotas
Este es otro segmento que viene ganando un buen impulso en varios países y si quieres saber cómo ganar dinero con la fotografía y te gustan animales, lo cual es una condición básica para incursionar en este sector, esta tal vez sea una buena opción de negocios para ti. El modelo en alguna manera es similar al de las fotos para bebés. Todo dueño de cachorro, gato y otras mascotas adoran tener un bueno libro de fotos de sus pequeños compañeros.
La inversión en ese negocio tampoco es grande y como en el ejemplo anterior, además de un buen equipo fotográfico, deberás comprar también algunos objetos accesorios para montar la escena para la fotografía de las mascotas. Esa es otra idea de negocio que podemos decir que no tiene posibilidades de fallar.
Creación de una web o blog sobre fotografía
Esa es uno otra buena idea para quien quiera saber cómo ganar dinero con fotografía. Puedes crear un blog sobre fotografía y ganar muy buen dinero con programas de afiliados y otras formas de monetización. Las personas, tanto entusiastas de fotografía como curiosos en general adoran este tipo de blog y eso muestra una buena oportunidad de ganar dinero con ello.
La manera más rápida de monetizar tu blog es a través de Google AdSense, un programa de afiliados de Google donde ganas por clics dados en los anuncios. También podrás anunciar productos como cámaras y otros equipos, usando otros programas de afiliados como el Lomadee y otros. En ese caso, ganarás un porcentaje sobre las ventas.
Fotos para comercio
Una sugerencia más para este negocio para quien está en búsqueda de cómo ganar dinero con fotos es la creación de un servicio de fotografía comercial. Este es un sector que viene creciendo mucho y los administradores de tiendas virtuales reclaman mucho de la falta de profesionales para la prestación de ese tipo de servicio especializado.
Las fotos en el comercio electrónico desempeñan un factor fundamental para el éxito de un negocio, y por ello, los gerentes de tiendas virtuales muestran cada vez más preocupación con ese detalle en sus tiendas. Montar un servicio de estos es una buena idea de negocio y la divulgación puede ser hecha en webs especializadas. Como el sector tiene alta demanda, esta es una excelente oportunidad.
Stock de fotos
Otra buena idea para ganar dinero con fotografía es transformarse en un fotógrafos de Stock, o sea crear una gran colección de fotos de óptima calidad, creatividad y arte envuelto, para venta en marketplaces de fotos como Fotolia, Shutterstock y Bigstock, eso sólo para listar algunos.
La cosa funciona de la siguiente forma. Estas webs colocan tus fotos en su portafolio y cada venta realizada irá a generar una comisión para ti, y otra comisión para su web. Así de simple. Sin tener que administrar la web, controlar pagos ni nada. Si quieres saber cómo ganar dinero con fotografía en internet, ese es uno de los caminos.
Ver también: Fotos x Dinero en Internet
Servicios fotográficos con Drones
Otra gran idea para quienes desean ganar dinero con fotografía es embarcarse en la moda de los drones y ofertar los servicios de fotografía y filmación con estos aparatos. ES un mercado que viene creciendo rápidamente en todas partes, en la medida en que las empresas descubren el potencial de esa nueva tecnología.
En ese caso la inversión es un poco mayor, ya que además del equipo fotográfico tendrás que invertir también en el drone, pero la buena noticia es que el precio de los aparatos está cayendo bastante y el mercado es prácticamente virgen (de momento).
Nota que muchas de las opciones para ganar dinero en el segmento de fotografía, pueden ser implementadas a la vez, lo que reforzará aún más tu catálogo y opciones de negocios.
Ver: Drones para uso comercial, el negocio donde todos quieren estar
Estas son sólo algunas ideas para quienes están en la duda sobre cómo ganar dinero con fotografía. ¿Tienes otra sugerencia? Déjanos un comentario y mantente actualizado sobre esta y otras ideas de negocio.
Original: Empreendedores Web, adaptado y traducido por 1000 ideas de Negocios.
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¿Cómo saber dónde invertir? y Empresarios Ejemplares , Historia de Jolie de Vogue

Noticia, ¿Cómo saber dónde invertir? - 20/06/2015 9:28:48

"Un índice de bolsa no es más que la ponderación matemática o el análisis de unas acciones que cotizan en un mercado determinado, cuyo objetivo es indicar si estas crecen o por el contrario decrecen para así poder los usuarios establecer y trazar diferentes estrategias e inversión. Los índices tratan de medir de manera aproximada cada movimiento que experimentan esas acciones en su valor y rentabilidad en la bolsa, por lo que se están actualizando constantemente en función de las variaciones en el mercado.
Cada índice se compone de un número de empresas, y cada empresa se compone de un número de acciones. En España, el índice principal es el IBEX35, compuesto ,como indica su nombre, por las principales 35 empresas del país. Cada empresa tiene un valor concreto, determinado por el número de acciones que la componen y el valor de las mismas en la bolsa. A este valor se lo conoce como capitalización bursátil o de mercado, que puede calcularse multiplicando el número de acciones por el valor de las mismas.
Sin embargo, en el análisis de índices mundiales en bolsa, estos no siempre ponderan de la misma forma, sino que existen dos procedimientos principales:
clásico, en el que no se tiene en cuenta el valor de las acciones de cada empresa de manera independiente, sino que se interpreta de forma igualitaria el valor de las distintas empresas en base a una media.
por capitalización bursátil ,el más común,, en el que sí se tienen en cuenta tanto el número de acciones que componen cada empresa como el valor que tienen.
De ahí la importancia de contar con un lugar de confianza, como el portal de enBolsa, en el que se ofrezca un exhaustivo análisis de los indices de la bolsa y donde consultar la continua actualización de los mismos para saber dónde será mejor invertir y con qué probabilidades de éxito.
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Interesante, Empresarios Ejemplares , Historia de Jolie de Vogue - 23/10/2014 10:30:28

"Bien se dice que el éxito deja huellas, y qué mejor para comprobarlo que contar las historias de quienes lo han conseguido a fuerza de lucha y sacrificio.
Así pues, me complace anunciar el inicio de un ciclo de videos dedicados a varios empresarios latinoamericanos ( algunas veces serán de otras latitudes…) que nos brindan elocuentes ejemplos del camino a seguir para triunfar en los negocios y en la vida.
Quisiera comenzar rindiendo un merecido homenaje de reconocimiento a la vida y obra de María de Chavez -fallecida a edad avanzada- quien de modesta secretaria se convirtió, con el paso del tiempo, en fundadora y artífice de Jolie de Vogue, una inmensa fabricante de cosméticos con proyección internacional.
Su historia comienza en Barranquilla, puerto del Caribe colombiano, donde nació y quedó huerfana de padre prematuramente, junto con sus tres hermanos. De modo que las circunstancias obligaron a su madre a internarla con religiosas para asegurar su educación básica. Posteriormete, estudió secretariado comercial por un par de años.
Gracias a la recomendación de su cuñado, consiguió su primer trabajo de secretaria en una empresa de cosméticos. Años después, recordaba en una entrevista que sólo tenía dos vestidos que alternaba a diario, lavando uno y luciendo el otro y un par de zapatos que tuvo que hacer reparar varias veces durante los fines de semana(!).
En ese momento, nuestra empresaria en ciernes, tenía solo 17 años y muchas ganas de aprender, circunstancia que aprovechó con su primer jefe, un ingeniero químico que la familiarizó con el proceso de producción de los cosméticos que, en esa época, comenzaban a envasar para la multinacional Revlon.
Así pues, María se dio a la tarea de aprender y estudiar con rigor todo cuanto pudo en ese, su primer trabajo. La empresa iba tan bien que le ofreció un ascenso y entonces tomó la decisión de vivir sola.
Poco después contrajo matrimonio con un joven vendedor de la misma empresa y cuando comenzaron a llegar los hijos, los dos decidieron asociarse y crear su propio negocio.
Con entusiasmo juvenil, abrieron las puertas de una drogueria que a la postre, resultó ser un completo fracaso por su desconocimiento del mercado y escasez de surtido por falta de recuros económicos.
Posteriormente, se asociaron con el Sr Gamboa, propietario de unas formulas para producir cosméticos, lanzando al mercado un lápiz para cejas y se dedicaron de lleno a la promoción y posicionamiento de su producto, no solo en pequeños almacenes, sino en las grandes tiendas en cadena existentes por aquel entonces.
Gracias a este primer logro, su situación económica comenzó a cambiar favorablemente, por lo que convinieron irse a vacaciones a los Estados Unidos con sus seis hijos. El país les gustó tanto que resolvieron quedarse e hicieron los respectivos trámites.
Allí, conocieron un supuesto empresario que les propuso una ambiciosa sociedad en la distribución de respuestos para aviones. Para lograrlo, contrajeron grandes deudas con el objeto de reunir su aporte, pero desafortunadamente todo resultó ser una estafa.
Resignados, regresaron a Colombia, pero dejaron a sus hijos al cuidado de sus dos abuelas.
De regreso, los esperaba otra sorpresa: el Sr. Gamboa, había seguido con la producción y venta masiva de los lapices para cejas, pero sin tenerlos a ellos en cuenta, de manera que, en buenos terminos, disolvieron esa sociedad.
Reuniendo ánimo y fuerzas, despues de semejantes descalabros, emprendieron una nueva etapa en su vida de empresarios: registraron la marca Vogue y comenzaron a preparar esmaltes en ollas de cocina, en su incipiente planta de producción: un modesto garage en un barrio popular de la capital colombiana (Bogotá, DC).
El producto comenzó a gozar de rápida aceptación, pero una vez más, la vida puso a prueba su fibra de empresarios, las clientas lo devolvieron, reclamando su dinero, por su baja calidad. Resultó que le pusieron mucho rapidizante a los esmaltes y estos se endurecieron en el envase.
Llenos de deudas y frente a este nuevo desafío, surgió providencialmente un amigo que les sugirió invertir en la bolsa de valores sus pocos ahorros. El resultado fue tan alentador, que con las ganancias pudieron pagar los casi 120 mil dolares que debían por la fracasada sociedad de repuestos para aviones con el socio estafador.
Pero como dicen por ahí, la vida da revanchas y luego conocieron a una experta en fabricación de cosméticos, a quien contrataron para ampliar su gama de productos, logrando un crecimiento sustancial en variedad y surtido.
Más tarde, por sugerencia de uno de sus proveedores, decidieron lanzar al mercado la linea fina de cosméticos "Jolie", con tanto éxito que estaban dadas todas las condiciones para fundar una empresa de cosméticos en grande.
En 1982, nació "Jolie de Vogue" y siguió creciendo con el paso de los años, disfrutando de excelentes resultados, pero también superando nuevos e inesperados desafíos.
Como, por ejemplo, la irrevocable decisión de Roberto, esposo de María, de retirarse de la sociedad. El quería seguir sus negocios a su manera, porque sintió que ese ambiente no era el suyo, de modo que llegaron a un acuerdo y cada uno siguió su camino, pero sólo en cuestion de negocios, porque seguian siendo la misma inseparable pareja de siempre.
Con el paso de los años, la empresa se consolidó y se impuso sobre competidores como las multinacionales Max Factor, Revlon y Yardley en el mercado colombiano.
Otro de sus grandes logros fue posicionarse a nivel mundial, gracias al patrocinio de Miss Universo, evento anual que atrae millonaria atención y sintonía en los medios de comunicación de todo el orbe.
Igualmente, sus productos traspasaron fronteras y son ampliamente conocidos en varios paises, incluída la Comunidad Europea.
Como era de esperarse, la empresa también tuvo grandes premios y reconocimientos a sus resultados.
A manera de epilogo de esta apasionante historia, quisiera resaltar un aspecto que me parece importante: resulta que por allá, a finales de los noventa, la empresa contrató un estudio de la imagen interna y externa de la organización, llegando a la conclusión de que la empresa era María de Chavez y que sin ella no sería lo mismo. Posiblemente se trata del fenómeno de liderazgo centralizado por largo tiempo.
Muchos años más tarde, acaso recordando ese estudio, y poco antes de fallecer, María de Chávez tomó una trascendental decision: venderle su empresa a L"oreal, otro gigante de los cosméticos, acaso temerosa de que sus hijos , casi todos trabajando en la empresa, y con personalidades muy diferentes entre sí- fueran incapaces de continuar su legado ya que en 2005, estuvieron a punto de quebrarse por una equivocada tentativa de penetrar el mercado de los Estados Unidos en grande.
Claves del éxito de Jolie de Vogue
Imagen por LaRepublica.co
Y ya para terminar, quiero compartir estos consejos de la propia empresaria:
El secreto del éxito es pensar un poco más alla de lo normal, enriquecerse cualitativamente en su area, en lo que le gusta y conoce, y estar muy atentos al negocio.
De pronto son las necesidades las que hacen que uno surja, que la persona salga adelante. Creo que si uno tiene todo conseguido, la vida deja de ser apasionante.
Hay que trabajar mucho, con tenacidad; si uno se cae, tiene que levantarse inmediatamente y con más fuerza.
Hay que tener una idea clara de lo que se quiere hacer, e insistir e insistir, y en la medida como uno lo haga logra su propósito.
Hay gente que se desanima y claudica. Eso no, hay que tener espíritu fuerte, y sobre todo, transmitirlo.
Quizás no sobra agregar, para quienes conozcan el significado básico de la -hoy tan popular- Ley de Atracción y el sabio consejo de "unir los puntos", que dio el célebre Steve Jobs de Apple en su memorable discurso a los graduados de Stanford. En las lineas arriba escritas los verán desfilar una y otra vez…
Bien, espero que esta historia te ayude en tu camino al éxito empresarial. Hasta la próxima.
Hoy tengo un regalo especial para ti. Recibelo ya en www.proexito.net
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Que opina usted? Consejos Para Comenzar A Invertir - 19/01/2015 10:47:00

Si eres una de esas personas a las que no les gusta ver crecer sus ahorros a un ritmo lento y pretendes ganar un poco más, entonces seguro que te gustaría aprender algunas estrategias para invertir y maximizar tus ahorros.

Sin embargo, antes de invertir es imprescindible que tengas suficiente información sobre el funcionamiento de los mercados financieros y diversos productos de inversión.

Es por ello que, en este artículo, te vamos a contar algunos consejos que te pueden servir a la hora de invertir (anteriormente ya hemos abordado cuestiones relacionadas con cómo ser un inversor inteligente o cómo invertir en la Bolsa). ¡Vamos allá!

1.- Establece tus metas
Para ser capaz de hacer algo importante, se debe tener una motivación, ¿verdad? Toma una hoja de papel y un lápiz para empezar a escribir todas las cosas que deseas conquistar en la vida (por supuesto, también puedes utilizar tu teléfono inteligente, tu tablet o tu ordenador personal).

En primer lugar, piensa en lo que quieres hacer en el próximo año. Luego, haz lo propio pero incrementa dicho tiempo hasta los cinco años o, dependiendo de tu edad, puedes incluso llegar hasta la jubilación. Te percatarás de que en dicha relación hay un montón de cosas como las que se detallan a continuación:

Un coche.
Un viaje.
Comprar una casa o un apartamento.
Hacer obras en tu casa o en tu apartamento.
Tener un hijo.
Jubilarte e irte a vivir a la playa.

No te preocupes por el tamaño de la lista. Después de todo, lo que estamos haciendo es establecer con precisión lo que es realmente más importante para ti. Tras elaborar este listado, tendrás claro cuáles son tus metas.

2.- Conocer los diferentes tipos de inversión
¡El conocimiento es poder! Para ello, es importante que entiendas los diferentes tipos de inversiones que existen en relación al riesgo del dinero que vas a depositar en ellas: conservador, moderado y arriesgado.

¿Por qué iba yo a invertir en algo arriesgado? Muy sencillo: por ti mismo. Cuanto más arriesgada sea la inversión, mayor es el potencial de rentabilidad que te podría dar.

Generalmente, las inversiones más arriesgadas deben tener una perspectiva a largo plazo, ya que durante largos períodos de tiempo tienden a superar la rentabilidad de las inversiones más conservadoras.

Lo que tienes que hacer es ver qué tipo de inversión se adapta a cada categoría:

Inversiones conservadoras: renta fija, los ahorros, los depósitos bancarios...
Inversiones de riesgo moderado: fondos inmobiliarios con buenas propiedades.
Inversiones de riesgo: acciones, opciones...

3.- Elija un bróker
Mucha gente invierte basándose en la recomendación del director del banco. Desafortunadamente, los gerentes de los bancos reciben comisiones por cada fondo de inversión que pueden "vender" y, por lo tanto, no siempre hacen una adecuada sugerencia al cliente. Para evitar caer en estas trampas, siempre es bueno tener una segunda opinión.

Los agentes de bolsa son individuos o instituciones dedicadas a la inversión, y cualquier persona puede abrir una cuenta de corretaje de la misma manera que se abre una cuenta en un banco. La gran mayoría de las casas de bolsa no cobran nada por la apertura de cuentas, y, al contrario de lo que muchos piensan, es mucho más barato que invertir a través de un corredor de un banco. Después de abrir la cuenta, tendrás acceso a una serie de inversiones, y tu nueva corredora te ayudará a elegir la que mejor se adapte a ti
.
4.- Sé fiel a tus objetivos
Después de empezar a invertir, es normal que mucha gente se emocione y se olvide de lo que les llevó a invertir. Por mucho que sus inversiones de riesgo estén dando rendimientos muy superiores a los más conservadores, no se ha de caer en la tentación de poner más de lo debido en estas inversiones. Tienes que ser fiel a tus estrategias y no tomar decisiones de forma impulsiva.

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Consulte Información mejorar tu situación económica a través del mercado de divisas y ¿Qué es un sistema financiero?
Consulte Información ¿Qué es renta fija y renta variable? y ¿Es posible perder mientras ahorras?
Consulte Información Mentalidad para lograr propósitos y Empresarios Ejemplares , Historia de Jolie de Vogue
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de las empresas españolas atienden a sus clientes a través de las redes sociales y ¿Es rentable lanzar hoy una app?

Información: Solo un 34% de las empresas españolas atienden a sus clientes a través de las redes sociales - 12/06/2015 11:30:06

"El 95% de las empresas españolas habla con sus clientes a través de las redes sociales pero sólo el 55% establece una atención al cliente mediante estas herramientas. Esta es una de las conclusiones que se pueden extraer del informe "El Consumidor Social. Madurez del Social Customer Service en el Mercado Español 2015? que ha ...
La entrada Solo un 34% de las empresas españolas atienden a sus clientes a través de las redes sociales aparece primero en Marketing Directo.
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Noticia, ¿Es rentable lanzar hoy una app? - 10/06/2015 3:00:27

"Ana, una emprendedora, nos escribe a la Redacción para contarnos que quiere lanzar una app para enseñar inglés a los niños con canciones. Nos dice que sabe que el mercado español es complicado, y que se plantearía darle una vuelta y enseñar español con ese mismo método en Estados Unidos. De momento, está trabajando en una app para enseñar inglés a españoles. El caso es que nos pregunta qué nos parece.
Lo más fácil, la verdad, es decir que el de las apps es un mercado complicado. También que el principal problema radica en que en España no se paga por aplicaciones que no sean de productividad. Y por las que se paga (juegos), no se paga lo suficiente como para que sea verdaderamente negocio (salvo para las versiones apps de juegos de grande productoras como Sony y similares). No conocemos a ningún emprendedor que gane dinero vendiendo sólo en España. La mayoría gana dinero vendiendo en Asia: Corea del Sur, Vietnam, China, Japón... Pero esta sería una respuesta poco profesional, así que hemos querido meternos en el sector y, una vez más, echar algunas cuentas y analizar la viabilidad de una app hoy en España.
Como con cualquier otro negocio hay que pensar en si existe un mercado que no esté satisfecho, un consumidor al que le guste lo que has preparado para él/ella, que, además, esté dispuesto a pagar por ello, y que tú tengas el dinero suficiente para desarrollar el proyecto, que consigas ingresar más de lo que gastas. A ver si podemos, con expertos, responder a todas estas variables.
¿Mercado satisfecho?
Miguel Muñoz, consultor de negocio móvil de biko2, nos explica que "tienes que empezar navegando por las stores para ver si encuentras aplicaciones parecidas, que hagan algo parecido a lo que quieres hacer tú. Tienes que investigarlo. Que existan no es necesariamente malo y no tiene por qué disuadirte. Lo que tienes que ver es cómo son: si son mejores de lo que habías pensado y si tú puedes aportar algo a lo que ya están haciendo".
"Luego tienes que analizar si tienen muchas descargas, si tienen pocas, ver las críticas de los usuarios... todos estos datos te van a indicar si es un mercado grande o si es un mercado pequeño. Si ves que tienen 2.000 descargas o cinco críticas, esto quiere decir que mucha gente no lo usa. Hay que ver qué aplicaciones funcionan y qué volumen de descargas tienen, si están asentadas, si tienen un mantenimiento continúo, si hace lo que tú quieres ofrecer. Si tu diferencial ya existe y no está funcionando tienes que ir pensando en descartarlo también para ti. Y si, por el contrario, funciona, tienes que ver si puedes aportar algo nuevo", advierte Muñoz.
Como el principal mercado móvil en España es Android (tiene una cuota de mercado del 85%), nos quedamos en su tienda Google Play. Encontramos dos aplicaciones en la categoría infantil de con más de medio millón de descargas y más de 3.000 reviews. Las empresas que las han desarrollado tienen más apps de idiomas, además de español,inglés con canciones. Tienen alemán, tienen ruso, tienen francés... Una tiene un modelo de pago tradicional, con un coste de 0,89 euros por descarga. La otra tiene un modelo freemium (la aplicación es gratuita y ya dentro de ella se pueden ampliar las funcionalidades, pagando).
¿Estarán dispuestos a pagar?
"Lo siguiente es analizar qué modelo de negocio va a tener la aplicación. Hay que ver si es una aplicación nacional o internacional, si es para varios países, dónde la quieres ubicar. En función del país, el uso de dispositivos es diferente. Hay que ver si este tipo de aplicaciones funcionan mejor en una plataforma que otra. Si es tableta o no. En función de las opciones, hay cuotas de mercado diferentes para cada mercado", apunta Muñoz.
"Si le pones precio, el precio es una barrera de entrada importante en España. Todo lo que sea menos de un euro, si no estamos hablando de aplicaciones de productividad o de juegos, tiene una oportunidad. Pero lo que pasa de un euro, en España es una barrera casi infranqueable", apunta Jorge Rodelgo, cofundador de iphonedroid, una factoría de aplicaciones madrileña.
"Uno de los modelos que mejor funcionan en España es el freemium, con la descarga de la aplicación gratuita y luego con in-app purchase dentro, pero en aplicaciones infantiles no está del todo bien visto", apunta Muñoz. Si le hemos entendido bien: el modelo de pago que funciona en el mercado español no es el modelo que funciona en esta categoría
¿Tienes dinero suficiente?
"Si entramos a calcular el presupuesto es difícil hacerlo sin conocerlo. De 10.000 euros por plataforma no baja. Si la hace un freelance bueno el coste puede ser inferior, pero menos de 7.000 euros. Y hay que ver si esta plataforma es nativa o híbrida, o con un framework de desarrollo multiplataforma para ahorrar costes. Si piensas en usabilidad, tienes que pensar en que sea nativa. Todo depende, claro, de la interacción que luego vaya a tener".
"La gente no echa cuentas. Se creen que el desarrollo tecnológico es la única partida presupuestaria que van a tener que hacer. Y cuando ya tienen la aplicación se ven perdidos. ¿Cómo encuentran ahora mi app en la store? No han pensado en qué marketing van a hacer, ni tampoco tienen nociones de ASO", continúa Rodelgo. "Además, hay que ser capaces de seguir aportando valor a lo largo de toda la vida útil de la aplicación", apunta David Martín, co-fundador de Iphonedroid.
"Que esté disponible en 190 países no quiere decir que vayas a tener descargas en esos 190 países por ciencia infusa. Necesitas una estrategia: en qué mercados quieres estar", coincide Muñoz.
¿Cómo funciona el marketing en el mercado de las apps?
"El mercado de la publicidad en las aplicaciones móviles suele ir por coste por instalación. Pagas equis dinero y te aseguras una instalación. El coste por instalación en aplicaciones gratuitas en la categoría de juegos está en torno a los dos dólares. Si tú te quieres gastar 1.000 dólares, tendrás 500 instalaciones de una aplicación gratuita. Con 500 aplicaciones gratuitas no haces mucho. Si aquí encajase un modelo in-app purchase que desbloquease opciones, y para niños no está bien visto, debes tener en cuenta que sólo el 5% te va a comprar un producto. Las aplicaciones de más éxito con modelo freemium tienen una tasa de conversión del 5% [piensa, por ejemplo, en Clash of clans]. Esto funciona cuando tienes entre manos una aplicación escalable, con cientos de miles de descargas", resume Muñoz.
"Posicionar una aplicación en un mercado concreto es caro. La mayoría de la publicidad en móvil funciona en coste por instalación. Tú pagas por descarga. Tienes que comprar descargas para hacer publicidad, y comprar descargas es caro. Para posicionar en el top 10 de un país... en España tendrías que tener entre 3.000 y 9.000 descargas diarias. Inviertes para conseguir visibilidad en el top y ahí consigues descargas orgánicas. Ese efecto dura poco, unos días, salvo que tu aplicación sea muy buena y le interese a todo el mundo. Estar más de tres-cuatro días en el top 10 sin pagar es difícil", advierte. ¿Quién se dedica a esto? Empresas como Chartboost [en USA, pero puesta en marcha por emprendedores catalanes].
"Luego, tienes decidir si buscas posicionamiento o usuarios buenos. Si compras descargas buscas posicionamiento que para tener usuarios. En la adquisición de usuarios hay muchas variantes, muchos objetivos, dependiendo de lo que estés buscando. Para un caso como éste la segmentación tiene que ser más fina: te interesa estar mejor posicionado en la categoría de aplicaciones infantiles: aquí no vas a estar en el top, es muy complicado llegar porque compites contra juegos y compites contra aplicaciones de productividad. Tienes que centrarte en el top de tu categoría, en este caso, apps para niños de tantos años... habría que buscar en qué categoría te quieres posicionar", matiza Muñoz.
"Y luego entra en juego el ASO (App Search Optimization). Esto es algo fundamental. Necesitas una buena estrategia y mantenerla: cómo consigues posicionar tu aplicación para que más usuarios la conozcan de forma orgánica, para que la gente que no te conozca, haciendo una búsqueda en la store y acaben visitando la ficha de tu aplicación. Aquí hay unas diferencias abismales entre un buen ASO y un mal ASO. A esto hay que dedicarle tiempo a cada país, ya que cada mercado tiene unas palabras clave que te ayudan a posicionarte y qué competencia tienen, qué popularidad tienen los términos de búsqueda has buscado para tu aplicación. Luego influyen también los pantallazos, el logo. Es un mundo complejo. Construir la aplicación es sólo el primer paso", argumenta.
"En la AppStore el ASO es orgánico. Si cambias el posicionamiento y lo has hecho bien al día siguiente ya notas la subida de descargas. En algún caso hemos multiplicado por siete las descargas, sin tocar la aplicación, sólo con ASO. Hasta ahora en Google era también orgánico, aunque más complicado y menos controlado por el desarrollador al influir algoritmos del propio Google más allá de su store, pero ahora Google Play ha anunciado que va a comenzar a introducir publicidad en los resultados de búsqueda", sigue.
¿Y el marketing más tradicional? "También funcionan muy bien los blogs especializados. Hay webs sobre apps infantiles y siempre recomiendan. Hay que saber moverse, escribirles y tratar de que prueben tu app y la comenten. El caso más claro es AppleSfera. Si te publican una review ese día estás en el top 10. El contacto con bloggers especializados, blogs más genéricos sobre aplicaciones... eso ayuda. Y es una inversión de tiempo [salvo que no tengas los contactos]". comenta Muñoz.
Nosotros con todo esto hemos echado cuentas: 52.954 euros (ver desglose en despiece) y hemos calculado qué volumen tendríamos que tener de descargas para hacerlo viable (ver despiece) con dos modelos distintos de negocio. El resultado a nosotros, fresquitos en la Redacción, nos asusta. Así que nos planteamos si no habrá otra fórmula de negocio.

¿Y desarrollar para terceros?
Hasta ahora no hemos pensado si el método que nos plantea la lectora es verdaderamente bueno. ¿Y si el método es, eso, verdaderamente bueno? ¿No se podría vender, con marca blanca, a una cadena de escuelas de idiomas? ¿Y si se meten más idiomas? ¿Y si no es sólo español,inglés con este método? ¿Y si se van desarrollando aplicaciones complementarias? ¿Tiene esto más posibilidades que lanzar una app a una store?
"Sin llegar a un acuerdo en exclusiva con nadie, puedes plantearlo como una app de marca blanca y se lo vendes a todo el que quiera. Eso tiene más recorrido. Es importante que pienses en una estrategia de negocio. Y empieza estudiando el mercado, que cada vez está más saturado. Y si lo que propones ya existe, tienes que aportar mucho valor y hacerlo mucho mejor, está claro", propone Rodelgo.
"Si tú, al final, no vendes al público final, sino que se lo vendes a una compañía, estás ahorrando costes de promoción, comunicación y marketing en las tiendas de aplicaciones. Ahí está tu idea y lo que inviertas en desarrollarla", coincide Martín.

"Nosotros lo que haríamos, una vez tuviéramos clara la app, sería mediante mockups, mediante una beta, antes de hacer ningún desarrollo, sentarnos a hablar con esos clientes potenciales a los que pensamos que les puede interesar ese producto e intentar venderlo antes de ponernos a desarrollar. Si interesa, ya nos pondríamos a desarrollar. Pero no desarrollaríamos desde el principio", señala Martín.
"Nosotros utilizamos estas herramientas para evaluar con los clientes para ver la interacción entre pantallas, las funcionalidades...", concluye Martín.
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Que opina usted? Los Álamos participa en la II Noche en Vela - 30/06/2015

Los Álamos, franquicia introductoria del concepto de restauración Fast- food Premium en el mercado español, participa este viernes en la II Noche en Vela, propuesta de ocio promovida por el Ayuntamiento de El Boalo-Cerceda-Mataelpino, que se celebrará en la última localidad durante este viernes 29 de junio. Fuente Artículo

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