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lunes, 28 de septiembre de 2015

participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) y Propuestas regionales para 2015

Que opina? Cómo participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) - 12/09/2015 17:45:42

"Actualmente Fondo Emprender es uno de los programas que más recursos facilita para la creación de empresas en Colombia. Próximamente se abrirá una convocatoria en la que los emprendedores podrán participar hasta por $116 millones de pesos.
Si tienes un plan de negocios y estás en busca de financiación para ponerlo en marcha, esta es una gran oportunidad para ti… El próximo Jueves 24 de Septiembre realizaremos un Hangout Gratuito en el que tendrás la oportunidad de conocer todos los requisitos, procedimientos y claves para participar con éxito en Fondo Emprender.
El Hangout será orientado por Leydi Jhoana Lombana, Máster en Desarrollo Emprendedor e Innovación, Socia fundadora de las empresas Celestesecret.com y Misión e. Experiencia exitosa en la gestión de recursos logrando financiaciones por más de $1.100 millones, a través de las diferentes fuentes de financiación nacionales e internacionales.
Objetivo: Compartir y responder preguntas de los participantes en todo lo relacionado con requisitos, procedimientos y tips para acceder de forma exitosa a los recursos de capital semilla (hasta por $116 millones de pesos) ofrecidos por el fondo emprender para la financiación hasta el 100% de planes de negocios.
Al final los participantes tendrán claridad sobre todos los requisitos que deben cumplir para acceder a los recursos de capital semilla del fondo emprender.
Conocerán de forma detallada el procedimiento que deben realizar para lograr la financiación de sus planes de negocios.
Se socializarán tips estratégicos que les permitirá ser altamente efectivos a la hora de presentar sus planes de negocios a los evaluadores del fondo emprender.
Tendrán 45 minutos despejar inquietudes puntuales con la conferencista sobre el fondo emprender, planes o iniciativas empresariales.
Fecha: Jueves 24 de Septiembre
Lugar: Tu PC, tablet, smartphone o dispositivo con acceso a Internet
Costo: Gratis!
Hora: 5 PM hora Colombiana (17:00 horas)
¿Cómo puedo participar en este evento?
Para participar solamente debes estar conectado en el día y la hora indicada. El link de acceso al hangout lo estaremos compartiendo en nuestras redes sociales (te recomiendo que nos sigas en facebook y twitter para estar pendiente) y también lo enviaremos directamente a las personas que se suscriban con su email en el siguiente link: http://eepurl.com/MWBu9
Esperamos que el hangout sea de gran provecho para ti. No olvides compartir esta información con tus amigos y contactos para que también puedan participar y de paso nos ayudas a llegar a más personas
Te esperamos!
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Es Novedad, Propuestas regionales para 2015 - 17/02/2015 10:47:35

"INFO MURCIA
Reemprender en Murcia
El Servicio de Transmisión de Empresas del INFO logra sus objetivos para 2014 con cinco casos de éxito ,lo que ha significado el mantenimiento de inversiones cercanas al millón y medio de euros y la conservación de unos 50 puestos de trabajo, y 20 ofertas en cartera. De esta manera, este servicio se ha consolidado como una herramienta eficaz para el reemprendimiento de negocios que por razones familiares, financieras o de jubilación de los propietarios estaban a punto de cerrarse. Entre los casos de éxito está un concesionario de automóviles de gama alta de San Javier, una fábrica de pintura industrial en Lorqui, una confitería en Murcia, un artesano de tartas en Cartagena y una empresa del sector agroalimentario.
www.institutofomentomurcia.es
IDEA
700 millones para incentivar la innovación
La Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, IDEA, adscrita a la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía, ha aprobado desde 2007, a través de su Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial de Andalucía, un total de 680,3 millones de euros en incentivos para 7.141 nuevos proyectos andaluces vinculados con la innovación empresarial. Todos estos proyectos empresariales deberán estar concluidos y sus inversiones debidamente justificadas antes del 30 de junio de 2015.
A través de este Programa, se han apoyado proyectos dedicados a la creación de empresas innovadoras, especialmente empresas de base tecnológica, la modernización de empresas ya instaladas en Andalucía que hayan desarrollado algún proyectos de inversión innovador, y tanto proyectos de generación de conocimiento como de aplicación de conocimiento y estudios de viabilidad para futuros proyectos de I+D.
Para aquellos emprendedores y empresarios que quieran poner en marcha nuevas iniciativas empresariales siguen abiertas otras líneas de financiación empresarial: los fondos reembolsables, que tienen una dotación presupuestaria total de 1.000 millones de euros.
www.agenciaidea.es
IAF
Programa de Emprendimiento Social en Aragón
Ya está en marcha la segunda edición del Programa Emprendimiento Social y selección de proyectos, promovido por el IAF y el Instituto Aragonés de Servicios Sociales. El objetivo de esta iniciativa es promover y desarrollar el emprendimiento social. A sus participantes se le pide una idea innovadora que tenga un impacto social significativo y tener una visión emprendedora para llevarlo a cabo. El programa tiene una duración de 120 horas y se llevará a cabo en el CEEI Aragón, en Zaragoza. Los participantes tendrá acceso a formación gestión del proyecto, tutorización del plan de empresa, plan de financiación y asesoramiento económico-financiero, mentorización y networking.
www.iaf.es
IGAPE
Fondo de inversión para innovar
El Igape ha iniciado un proceso de facilitar financiación a las pymes y emprendedores gallegos a través de diversos programas de apoyo, entre los cuales se encuentra el Fondo Galicia Iniciativas Emprendedoras.
Este fondo de inversión se instrumenta a través de dos vías, la entrada en capital en la empresa (capital riesgo) o la financiación mediante un préstamo participativo. Los destinatarios de esta línea de financiación son empresas con una antigüedad máxima de 42 meses, que presenten un proyecto novedoso y unas necesidades financieras que oscilen entre los 35.000 y los 500.000 euros en los 18 meses siguientes a la concesión. Las empresas, además de potencialmente viables, deben de poseer un perfil atractivo para inversores, entidades financieras y/o otras empresas.
www.igape.es
IVACE
Líneas de actuación
El consejo de dirección de IVACE ha aprobado las directrices generales y las líneas de actuación del Instituto para 2015, que incluyen las nuevas convocatorias de programas, las líneas de financiación para las empresas, así como las novedades en el catálogo de servicios que ofrece el IVACE, resultado todo ello de la plena integración de todas las unidades que conforman el instituto: innovación, energía, internacional, financiación y parques empresariales. A lo largo de este año, las actuaciones de IVACE estarán alineadas con el Impulso del emprendimiento de base tecnológica y en tecnologías asociadas a prioridades RIS3, el fomento de la I+D+i en el tejido empresarial, la financiación de proyectos tractores de inversión y creación de empleo, atraer el capital riesgo, promover nuevos programas de aceleración empresarial y búsqueda de nuevos acuerdos, entros otros aspectos.
www.ivace.es
SPRI
CEIA celebra su 25 aniversario
El Centro de Empresas e Innovación de Álava (CEIA) ha celebrado su 25 aniversario, como agente de promoción y apoyo de iniciativas empresariales innovadoras. En el acto, que tuvo lugar en el edificio central del Parque Tecnológico de Álava, han participado el presidente de CEIA, Aitor Urzelai y representantes de las instituciones que forman CEIA: la consejera de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco, Arantxa Tapia; el diputado de Promoción Económica de la Diputación Foral de Álava, José Zurita y el Concejal de Promoción Económica del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, Miguel Garnica. En estos 25 años, CEIA ha apoyado la creación de 261 empresas innovadoras y de base tecnológica.
www.spri.eus/es
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EN BREVE
Acuerdo de colaboración entre foroadr y la comisión europea
Asociación Española de Agencias de Desarrollo Regional y la Unidad de Gestión de la RIS3 de la Comisión Europea han establecido un marco de colaboración conjunta que se presentará en el XV Foro de la Asociación que se celebrará en Logroño el próximo marzo. Tras una reunión preliminar se han establecido unas líneas de actuación conjunta, y una selección de las buenas prácticas realizadas en cada Comunidad Autónoma.
Idepa, en apoyo de la actividad empresarial en Asturias
El Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA) resolvió en el año 2014 un total de 16 convocatorias de ayudas que sumaron una subvención de 13,8 millones de euros. Estas convocatorias junto con las subvenciones directas, becas de comercio exterior y Premios Impulso, suponen más de 15 millones de euros que el IDEPA ha destinado a apoyar la actividad empresarial desde diferentes ámbitos: la innovación, la internacionalización, la inversión productiva, así como el desarrollo y mejora de infraestructuras industriales.
Crece el número de visitantes a Dinópolis Teruel
Territorio Dinópolis vuelve de nuevo a superarse, dado que más de 178.000 personas lo visitaron durante 2014, incrementando notablemente las cifras de la campaña de 2013. De hecho, Dinópolis Teruel ha registrado su mejor balance de los últimos 11 años, ya que 145.877 personas han visitado el parque principal durante la temporada pasada. De esta forma, se ha alcanzado el objetivo que se marcó por parte de la dirección del parque de mantener los buenos datos obtenidos en 2013.
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Es Novedad, Cómo participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) - 12/09/2015 17:45:00

Actualmente Fondo Emprender es uno de los programas que más recursos facilita para la creación de empresas en Colombia. Próximamente se abrirá una convocatoria en la que los emprendedores podrán participar hasta por $116 millones de pesos.

Si tienes un plan de negocios y estás en busca de financiación para ponerlo en marcha, esta es una gran oportunidad para ti… El próximo Jueves 24 de Septiembre realizaremos un Hangout Gratuito en el que tendrás la oportunidad de conocer todos los requisitos, procedimientos y claves para participar con éxito en Fondo Emprender.

El Hangout será orientado por Leydi Jhoana Lombana, Máster en Desarrollo Emprendedor e Innovación, Conferencista, consultora y emprendedora. Experiencia exitosa en la gestión de recursos logrando financiaciones por más de $1.100 millones, a través de las diferentes fuentes de financiación nacionales e internacionales. Actualmente es beneficiaria con los recursos del fondo emprender con su empresa Celestesecret.com.

Cómo participar en Fondo Emprender

Objetivo: Compartir y responder preguntas de los participantes en todo lo relacionado con requisitos, procedimientos y tips para acceder de forma exitosa a los recursos de capital semilla (hasta por $116 millones de pesos) ofrecidos por el fondo emprender para la financiación hasta el 100% de planes de negocios.

Al final los participantes tendrán claridad sobre todos los requisitos que deben cumplir para acceder a los recursos de capital semilla del fondo emprender.

Conocerán de forma detallada el procedimiento que deben realizar para lograr la financiación de sus planes de negocios.

Se socializarán tips estratégicos que les permitirá ser altamente efectivos a la hora de presentar sus planes de negocios a los evaluadores del fondo emprender.

Tendrán 45 minutos despejar inquietudes puntuales con la conferencista sobre el fondo emprender, planes o iniciativas empresariales.

Fecha: Jueves 24 de Septiembre

Lugar: Tu PC, tablet, smartphone o dispositivo con acceso a Internet

Costo: Gratis!
Hora: 5 PM hora Colombiana (17:00 horas)

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Te esperamos!

NOTA: Este evento no tiene relación con Fondo Emprender ni Jhoana Lombana es representante de dicha institución. El evento es una iniciativa de Jhoana para compartir su experiencia de varios años como asesora de planes de negocios para convocatorias de emprendimiento.

El artículo Cómo participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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Consulte Información La comunidad de emprendedores y La gran oportunidad
Consulte Información participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) y ¿Qué formación necesita el emprendedor novato?
Consulte Información 11.000 millones para financiación y Propuestas regionales para 2015
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domingo, 27 de septiembre de 2015

¿Cómo Iniciar un Negocio desde Casa? , Parte 1 y administrar las Relaciones Conflictivas por medio de la PAUSA

Es Noticia, ¿Cómo Iniciar un Negocio desde Casa? , Parte 1 - 11/09/2015 10:44:02

"Montar un negocio en casa, trae infinitas ventajas y una mejor calidad de vida, que indiscutiblemente nos ayudará a disfrutar cada momento en familia y/ó haciendo lo que tanto nos apasiona en el corazón.
Comenzando por planear el despido de tu jefe y poder tener una libertad financiera y hacer realidad el estilo de vida que has soñado por años.
Por esa razón, he creado un vídeo en el cual te enseño los conceptos básicos que necesitas conocer para iniciar tu camino en los negocios.
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https://www.youtube.com/watch?v=z0vbnpBf_Hs
Puedes hacer clic aquí para recibir un Regalo que te prometí en el vídeo >: http://tinyurl.com/regalotv
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Que opina usted? Cómo administrar las Relaciones Conflictivas por medio de la PAUSA - 14/08/2015 9:30:40

"El carácter de las relaciones interpersonales determina la forma en que el ser humano se inscribe y desarrolla en su medio social; su importancia es fundamental para calificar el desenvolvimiento de las personas en su tránsito por la vida.
Las habilidades de carácter social no son sólo "adornos" de la personalidad, son un requisito indispensable de comportamiento. El medio social es el entorno primario del ser humano y prevalece, incluso, sobre el medio ambiente natural. La capacidad de desempeño "en sociedad" define la calidad de vida personal y profesional de los individuos.
Las relaciones interpersonales pueden adoptar tres formas: relaciones satisfactorias, intrascendentes o conflictivas. Si bien existe una gradación en la escala, el resultado final tiene como parámetro de evaluación alguno de estos tres formatos.
Las relaciones personales satisfactorias se pueden medir en términos de su beneficio; en ellas solo cabe maximizar el carácter positivo de los resultados. Este es un tipo de relación que en el peor de los casos debe conservarse y en el mejor, desarrollarse. La diferencia entre las personas que esencialmente sostienen relaciones satisfactorias radica en la calidad del resultado que emerge de ellas.
Las relaciones personales intrascendentes constituyen un motivo de alarma esencialmente porque no son productivas y deben invertirse esfuerzos sustanciales para situarlas progresivamente entre las que otorgan beneficio.
Las relaciones personales conflictivas constituyen un serio problema.
Las personas pueden tener un conjunto importante de relaciones satisfactorias o incluso intrascendentes y considerarse por efecto de ello en una situación adecuada, pero incluso un número pequeño de relaciones conflictivas puede desvirtuarlo todo. La razón de esto es básicamente simple: el conflicto actúa profundamente sobre la persona y la desestabiliza desde sus fundamentos. Y esta persona, que es la misma que sostiene por otro lado relaciones satisfactorias, traslada los efectos negativos a todas las dimensiones de su quehacer social.
El ser humano es una entidad, y aunque tiene una capacidad importante para procesar estímulos diferentes y proporcionar respuestas diferentes, es naturalmente incapaz de generar "compartimentos estancos" que condicionen distintos tipos de conductas de acuerdo al entorno o a la situación que enfrente. Un hombre que tiene conflictos en determinado ámbito de su vida los traslada a otro en mayor o menor medida. La discriminación perfecta de los hechos no existe, de la misma forma que el ser humano perfecto tampoco. Ése "hombre de los diferentes sombreros" que actúa con absoluta propiedad dependiendo de la situación o de las personas entre las que se encuentre, forma parte de los postulados ideales que la teoría está obligada a sostener para generar una práctica eficiente. Y en tanto que los parámetros ideales constituyen metas que siempre están por conquistar, los resultados prácticos son diferentes: el hombre que enfrenta conflictos traslada sus consecuencias, en menor o mayor grado, a otros ámbitos de su vida.
Las relaciones personales conflictivas afectan las relaciones satisfactorias porque condicionan el estado emocional del hombre que en ambos casos es su protagonista.
¿Cómo se identifica una relación personal conflictiva?
Hay diferencias sustanciales entre estas últimas y otras que pueden clasificarse como difíciles, inestables, cambiantes, etc. Las relaciones conflictivas tienen efectos negativos sobre las personas, atentan su estabilidad emocional y condicionan respuestas y estados de ánimo por periodos importantes de tiempo. La persona cambia, sus valores se erosionan.
Por otra parte estas relaciones tienen un ingrediente adicional: existen en ellas personas que actúan premeditadamente para afectar los intereses ajenos, porque en última instancia estas relaciones conflictivas se fundamentan en los antagonismos. Si habitualmente la vida presenta adversidades, en el caso de estas relaciones ellas se "construyen" entre individuos que se dañan unos a otros aun sin percatarse de ello. Y si la mayoría de las veces las adversidades que presenta la vida responden a un carácter aleatorio, aquí son planificadas. Los protagonistas de éste tipo de relaciones mantienen situaciones hostiles que lesionan abiertamente.
Resulta ocioso suponer que estas relaciones no se presenten en la vida, pero es importante actuar de manera que el grado de conflictividad que provoquen no llegue a extremos, y se propicie un rápido ordenamiento para llevarlas a escenarios controlables.
La medida preventiva fundamental es una que cabe practicar el momento preciso en que una relación corre riesgo de convertirse en un problema. La conflictividad en las relaciones tiene habitualmente una génesis y ésta se remite a un momento preciso de la interacción. Existe un acto o una palabra que condiciona el grado que el conflicto alcanzará luego.
La forma en la que se trate ése "punto de quiebre" en una relación determina el "ángulo" de la pendiente que ella tome: desde un proceso relativamente natural de deterioro hasta un vertiginoso desplome. El carácter de la pendiente se establece el momento mismo del quiebre. Poco puede hacerse después, y ello a costa de muchísimo esfuerzo.
Es algo bastante natural que las relaciones interpersonales se deterioren o concluyan, pero es recomendable evitar que lleguen a puntos dramáticos, de forma que la propia labor de controlar sus efectos o cambiar su estado en el tiempo termine siendo una labor más sencilla. Todo depende de lo que suceda "ése" momento crucial y definitivo que enfrenta a las personas en determinadas coyunturas.
Ahora bien, "ése" momento, ese "punto de quiebre" tiene particularidades propias:
Puede presentarse de manera inesperada
No está bajo control de nadie
Tiene incorporadas dosis elevadas de emotividad
Esta es una combinación peligrosa de elementos.
Por otra parte a "ése" momento crucial llegan personas, seres humanos provistos de una compleja ingeniería de emociones y de circunstancias. Son universos que se encuentran, cada uno completo en sí mismo. Y en el centro de estos universos muchos egos como elementos motrices, como gobernantes de ésa compleja totalidad.
Y en tanto que las circunstancias difíciles o conflictivas constituyen el material explosivo, el ego de las personas es el detonador. El ego es el factor más sensible de la ecuación. Las personas se entienden en términos del "Yo", y cuando calculan que éste se encuentra amenazado reaccionan en un nivel instintivo difícil de controlar. Cuando se trata de un ego hipotéticamente lastimado el hombre se "desconecta" con mayor facilidad de sus fuentes de raciocinio y actúa por impulso, activando ése sentimiento básico de "autoprotección" que tanto lo acerca a los animales más elementales. El ego profundo de las personas difícilmente otorga algo, habitualmente quiere dominar, y al sentirse herido o amenazado reacciona compulsivamente, dado que habitualmente se encuentra "atrincherado" entre los elementos "relativamente controlados" de su entorno. Ésta reacción es casi siempre, desproporcionada en relación a sus causas.
El ego puede convertirse en enemigo despiadado de uno mismo, habitualmente es causante de una cantidad importante de las dificultades y de los problemas que se enfrentan en la vida, principalmente los relacionados al desenvolvimiento social. Los hombres Grandes triunfan primero sobre su "Yo" y por eso tienen un ego pequeño, esencialmente humilde y tendiente a ofrecerse a los demás. Sin embargo el "hombre promedio" se sujeta a un ego grande como un náufrago en alta mar lo hace a una tabla de salvación. El hombre Grande tiene un ego firme pero elástico, sabe quién ES más allá de sus circunstancias. Ante la adversidad o el ataque su ego se flexibiliza para soportar el golpe y luego retoma progresivamente su estado original, sin haber quebrado nada propio y nada ajeno.
La vida no es una justa de "egos", la vida es como un torneo en el que se miden las competencias de las personas, los frutos de cada una determinan su situación y posición. La interacción entre egos no debe considerarse una batalla, es sólo parte de una inexorable dinámica que presenta la vida social del ser humano. La persona segura de sí misma no considera nunca que su ego se encuentre amenazado como producto de relaciones interpersonales difíciles. El "Yo" es algo interno y se encuentra perfectamente aislado de cualquier elemento foráneo, nada puede alcanzarlo "desde afuera", a no ser que la propia persona franquee la entrada. Ante situaciones muy difíciles los hombres Grandes mantienen un "Yo" intacto, lo hacen ante las más duras humillaciones. La historia presenta admirables ejemplos de personas "intactas" incluso ante la tortura y en el umbral mismo de la muerte.
¿Por qué las personas son tan sensibles con sus egos? ¿Dónde se encuentra su grandeza?
Al "punto de quiebre" en las relaciones interpersonales muchas veces se llega por efecto de egos que se sienten lastimados. Allí radican en repetidas ocasiones los efectos más graves.
La respuesta adecuada a la situación debe establecerse ése preciso momento, allí mismo, en la génesis de la relación afectada, en el instante vital en que emerge el punto de inflexión. Ésa reacción apropiada protege el ego y lleva a una pendiente menos aguda en el desenlace del conflicto. Ésa reacción posibilita también que en un momento posterior sea la razón la que tome gobierno de las cosas y desde allí consiga, al menos, transformar una relación conflictiva en una intrascendente. Y lo más importante: el ejercicio permanente de este tipo de reacción construye un ego flexible, perfectamente dotado para enfrentar las situaciones con mayor propiedad.
La respuesta que debe darse en el momento más crítico del conflicto con otra persona consiste en establecer una profunda y prolongada PAUSA en la interacción. Una PAUSA determinante, un silencio total, un completo "no hacer nada". Lo esencial es NO REACCIONAR, de ninguna manera (ni bien ni mal), solamente detener todo. Este momento es vital, en la misma forma que es vital una bocanada de aire fresco para quién se encuentra en medio de humo denso. Una PAUSA Mental, una PAUSA Física, un momento de "suspensión" y de absoluta levedad.
Este momento condicionará el carácter que tome la interacción hacia adelante. Éste momento es el que pone "marca y sello" al conflicto. La PAUSA le quita combustible a la hoguera, reduce el ímpetu de las energías adversas, pero sobre todo le brinda una oportunidad a la razón. Y esto es todo lo que el hombre inteligente precisa: la posibilidad de hacer prevalecer la razón para tratar un conflicto.
Esta PAUSA no es ninguna muestra de debilidad, porque permite activar luego una sólida respuesta, una que emerge del cerebro y no del estómago. Esta PAUSA no otorga nada, no cede nada, no debilita nada, ¡todo lo contrario!, permite fortalecer una respuesta posterior, un futuro argumento. El ego propio, entre que elástico y flexible, soporta el golpe y se repliega, pero al mismo tiempo toma energía para volver con ventaja al punto de partida, de la misma forma en que lo hace el elástico de una onda, contrayéndose para tomar energía y expulsar el proyectil. Nada hay más sólido que un cuerpo flexible.
La naturaleza y la dinámica de los conflictos (mucho más entre las personas), es obviamente compleja, pero el ejercicio sencillo de esta recomendación la simplifica enormemente. ¡Es sólo cuestión de comprobarlo!
En un conflicto con otra persona NO DEBE REACCIONARSE NUNCA sin la posibilidad de haberse meditado básicamente una respuesta, menos aún si el ataque es vigoroso. Establecer la PAUSA permite jugar el resto de la partida con el control y dominio de los movimientos.
Esta PAUSA es una representación de Poder, mecánicamente idéntico al que se tiene en el control remoto de un televisor: con él se establece el curso de los hechos a discrecionalidad y con dominio del tiempo. Esta PAUSA permite adueñarse del devenir y no ser títere de las circunstancias y de los demás.
Ante el enojo ajeno o propio: PAUSA.
Ante la provocación: PAUSA.
Ante la afrenta o el insulto: PAUSA.
Ante la agresión: PAUSA.
La PAUSA es una forma de manejar el Tiempo y éste debe ser siempre un aliado, no un perjuicio adicional. Los conflictos son como un río brioso, una torrentera, y al tratar de cruzarlos en medio de su ímpetu violento sólo se consigue ser arrastrado por la corriente. Imaginemos, por otra parte, que se tiene el poder de detener las aguas y vadearlas con tranquilidad, con absoluta seguridad: eso se consigue con la PAUSA.
Después de la PAUSA, cuando la razón toma control de las circunstancias, se evalúa la respuesta. Y cualquiera que ésta fuese, nace ya con una ventaja inigualable, porque parte desde una posición de victoria, dado que ejercitar y sostener la PAUSA ya es un triunfo que pocos conocen.
DATOS DEL AUTOR.-
Carlos Eduardo Nava Condarco, natural de Bolivia, reside en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, es Administrador de Empresas y Empresario. Actualmente se desempeña como Gerente de su Empresa, Consultor de Estrategia de Negocios y Desarrollo Personal, escritor y Coach de Emprendedores.
Es autor de los libros "El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el Mercado. Aclaraciones indispensables de los conceptos de Estrategia, Negocio y Competencia".
"Si un Perro fuera tu Maestro… 12 lecciones de Vida que deja un perro antes de partir"
WEB: www.elstrategos.com
Facebook: Carlos Nava Condarco , El Strategos
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Interesante, Creatividad e Innovación. 8 trucos científicos para fomentar hábitos creativos. - 17/09/2015 12:01:28

Trucos demostrados contra los bloqueos creativos

Por Isabel Garzo.

Yorokobu.

La ciencia dice que la creatividad se puede entrenar y convertir en un hábito. A lo largo de la historia, los genios han encontrado la inspiración en sitios muy dispares. Las ideas los sorprendían en el retrete, los zarandeaban por la noche para despertarlos o los requerían en el momento más inoportuno.

Los pensadores e investigadores no han dejado de perseguir la poción mágica (o, más bien, científica) que permita tener mejores ideas. Si no lo han conseguido, se han acercado bastante. Ahora tienen algunas pistas sobre qué hábitos o costumbres son más susceptibles de atraer buenas ideas.

Hábitos creativos

Por ejemplo, según un estudio realizado por el profesor Epstein en la Universidad de San Diego (California) y publicado en el Creativity Research Journal, es posible aumentar la creatividad si se atienden estos cuatro consejos.

1. Escribir las buenas ideas para que no se escapen

Tan sencillo como acostumbrarse a llevar un cuaderno en el que apuntarlas. Ahora, con los smartphones, lo tenemos más fácil que nunca: siempre podremos grabar una nota de voz o de texto con las palabras clave para que nuestra idea no se escape. Es mejor hacerlo en el momento que pensar en apuntarlo más tarde.

Escribir las ideas puede ser también un buen truco en el caso de pensamiento colectivo. En oposición al omnipresente brainstorming («tormenta de ideas»), sobre el que muchos expertos son escépticos (ya que algunos de los presentes no se atreven a exponer sus propuestas por miedo al rechazo).

El psicólogo Paul Paulus de la Universidad de Texas sostiene que es muy efectivo hacer brainwriting, es decir, escribir las ideas en vez de decirlas para que el siguiente añada su opinión en el mismo papel. Este método también puede utilizarse por correo electrónico, según el investigador.

2. Emplear tiempo también en cosas inútiles

No hace falta que el cerebro siempre se dedique a tareas que lleven a alguna parte. Si se ocupa con retos desafiantes que seguramente no se consiga ni siquiera terminar, por el camino él irá haciendo espacio para nuevas ideas. Es frecuente dejar de hacer algo porque quita tiempo de tareas realmente «productivas».

Pero alejarse de la mesa de trabajo o de la hoja en blanco hará que se vuelva a ellos con las manos cargadas de pistas. Si se tiene un trabajo creativo, apuntarse a clases de baile o emplear una tarde en tratar de aprender a reparar un mueble no es perder el tiempo.

Incluso hacer tareas aburridas durante quince minutos, como por ejemplo copiar números de teléfono, aumenta la inventiva, según unos investigadores de la University of Central Lancashite (UCLan).

3. Abrir la mente a otros campos

El profesor recomienda no dejar de formarse. Apuntarse a un curso gratuito sobre un área que no esté directamente relacionada con tu actividad, leer revistas de otros campos… La interconexión entre distintas formas de vida y conocimientos es, en su opinión, la base del pensamiento creativo. En una ciudad grande con numerosos estímulos aumenta hasta un 15% la capacidad de generar patentes.

4. Rodearse de gente interesante

Las relaciones definen y construyen a las personas, por lo que una cena cotidiana con gente inteligente puede ser un buen alimento para la creatividad. El profesor Epstein también recomienda trasladarse a espacios nuevos y rodearse de objetos fuera de lo común, dado que estos te ayudarán a desarrollar ideas más originales.

El investigador cree firmemente que la creatividad se puede convertir en un hábito, y que «no hay realmente ninguna evidencia de que una persona sea inherentemente más creativa que otra».

Otras actividades

Antes que este profesor, muchos otros estudiosos se han esforzado por localizar esas actitudes o circunstancias que hacían a las personas ser más creativas. Aunque hay una gran diversidad de autores y de opiniones, por regla general los consejos para tener mejores ideas coinciden con las prácticas que se asocian al bienestar y la calidad de vida.

5. Dormir para tener buenas ideas

Por ejemplo, dormir sirve tanto para resolver problemas como para tener buenas ideas. Así lo demostró la psicóloga Deidre Barrett en 1993 en la Harvard Medical School, y posteriormente unos investigadores de la Universidad de Lübeck (Alemania) en 2004.

En sus pruebas, descubrieron que los alumnos que dormían durante un descanso en el estudio aprendían mejor la lección y que muchas de las personas que pensaban en un problema concreto antes de irse a la cama encontraban una solución más fácilmente al despertar. La idea es que la mente descansará mejor después de un descanso.

6. Disfrutar la naturaleza

Pasar tiempo en la naturaleza también espolea la creatividad. Lo dice entre otros Janetta Mitchell McCopy, de la Universidad de Washington, que añade que las personas tienen mejores ideas en espacios con luz natural y decorados con madera que en otros que solo cuenten con materiales manufacturados.

7. Evitar la tristeza

En contraposición con aquellos que piensan que «la desesperación inspira más que la alegría», Karen Gasper, de la Penn State University, cree que la tristeza inhibe la creación de ideas, y sugiere que puede ser porque cuando estamos tristes cometemos más errores, o porque cuando estamos alegres es cuando se nos ocurren asociaciones de palabras, diagnósticos o respuestas a dilemas.

8. Hacer ejercicio

Hacer ejercicio físico (no solo deporte, sino incluso simplemente salir a caminar) también estimula distintas partes del cerebro.

Finalmente

El color azul, el humor, convivir con niños… Existen tantos trucos para alimentar la creatividad como personas. Quizá, en realidad, todo se resuma a uno: el que te sirva a ti, ese es el truco más válido, lo diga un estudio o no.

Por Isabel Garzo (@isabelgarzo)

10 septiembre, 2015

Isabel Garzo

(93 ARTÍCULOS) Isabel Garzo es periodista, escritora y correctora de estilo. Escribe para Yorokobu y Ling e imparte clases y conferencias sobre redacción. Es autora de la novela Las reglas del olvido (Editorial LoQueNoExiste, 2013) y del libro de relatos Cuenta hasta diez (Incógnita Editores, 2010).

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Fuente: Yorokobu Imagen: Thinking outside

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participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) y 7 Secretos del Emprendedor Exitoso

Es Noticia, Cómo participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) - 12/09/2015 17:45:42

Es Noticia, 7 Secretos del Emprendedor Exitoso - 19/01/2015 9:30:12

" Lanzarse a la conquista de la anhelada Libertad Financiera requiere saber organizarse con suficiente anticipación para tener mayores probabilidades de éxito. Entre los aspectos más importantes a considerar en ese derrotero tenemos:
1- Comenzar por el principio
Lo primero que debe hacerse al momento de seleccionar un producto o servicio, es definir si realmente satisface una necesidad que tiene un determinado segmento del mercado en la actualidad, recordando que no todo es para todos. Lo que ofrezcamos debe resolverle un problema al cliente potencial o mejorar su vida de forma tal que este dispuesto a pagar por ello. Aquí la clave es tener claridad al respecto desde el principio.
2- Excelente Calidad a Precio Competitivo
Es muy posible que nuestra idea de negocio ya tenga competidores de diferente tipo en el mercado. Posiblemente unos mejores que otros. Por tal razón es menester considerar tu Proposición Unica de Ventas (PUV), la cual debe tener un elemento diferenciador que la distinga de la competencia. Esta cualidad diferenciadora (única y superior) es crucial para el éxito de tu negocio.
En vez de querer inventar la rueda, la estrategia más recomendable -aunque no obligatoria- es comenzar con un producto o servicio ya conocido en el mercado y luego encontrar una manera de mejorarlo. Envío más rápido, mejor hecho o con insuperable calidad o agregando algo de más (un regalo, por ejemplo), son aspectos que pueden marcar la diferencia.
3- Frugalidad Permanente
Estrictos controles financieros y un presupuesto adecuado son imprescindibles para el buen éxito de cualquier negocio. Esto incluye un riguroso sistema contable que debe operar desde el comienzo, estableciendo con claridad cómo y en qué se gasta cada centavo.
Hasta las multinacionales más poderosas cuidan en detalle el rumbo que toman todos y cada uno de sus gastos, así sean mínimos. Recordemos aquí que para desangrarse no se necesita una cortada de marca mayor, solo basta con un pequeño agujero en una vena importante y listo…
A propósito, otra recomendación importante: el efectivo es la sangre de los negocios, especialmente los pequeños o los que recién comienzan. De allí la importancia de revisar continuamente el presupuesto preparado con antelación.
4- Enfasis en Mercadeo y Ventas
La llave el éxito de cualquier organización comercial, sin importar su tamaño es crear, mantener y aumentar clientes. Para tal efecto es imperativo dirigir todos los esfuerzos hacia ese objetivo. Vender es una de las habilidades necesarias para tener una vida exitosa en todo el sentido de la palabra.
Recuerdo la experiencia que relataba Konosuke Matsuchita, legendario empresario japonés, cuya empresa (Panasonic) estuvo enfrentando diversos desafíos por las épocas de la Segunda Guerra Mundial, entre ellos tener abarrotadas sus bodegas de productos terminados, ante lo cual aplicó la estrategia de poner a vender a TODOS sus empleados, incluidos los mismos operarios de la compañía, para superar ese difícil trance. Sobra decir que los resultados fueron más que satisfactorios.
La venta es una destreza tan importante en la vida que debería ser una asignatura obligatoria, incluso a nivel universal, desde la escuela básica. Es prepararse para la vida por el camino correcto.
5- Cuidar a los Clientes
En la pared de una empresa que visité en una ocasión para impartir un seminario de ventas, estaba colgado un aviso que decía, palabras más, palabras menos: "Un mercado es algo que se logra después de muchos años de trabajo, pero si no se cuida, se puede perder en cuestión de días". Esto significa la importancia que tiene el cliente para la compañía. Sin clientes no hay ventas, sin ventas no hay ingresos y sin ingresos no hay compañía.
Y todo debe comenzar desde el principio con un producto o servicio de excelente calidad, con despachos rápidos y oportunos, con pagos ágiles y eficientes, con atención y recepción de quejas a tiempo y amablemente, tanto por teléfono como en persona, entre otros aspectos.
La Alcaldía Mayor de una Capital Suramericana emprendió una campaña promocional para atraer visitantes con el lema "Turista satisfecho, trae más turistas". Igual puede suceder con tu emprendimiento, Cliente satisfecho, trae más clientes.
6- Plan de Negocios Detallado
El Plan de Negocios es como la ruta de vuelo que un piloto utiliza antes de despegar. Consiste en analizar y poner por escrito el proyecto con cada parte del negocio en forma separada ( Productos y/o Servicios, Mercadeo y Ventas, Administración, Contabilidad, Personal, etc.) y luego integrándola como un todo para cumplir con el objetivo principal, que es, como dijimos, establecer un Mercado (Clientes), mantenerlo y aumentarlo con Producto(s) o Servicio(s) que satisfagan sus necesidades adecuadamente. En ciertos casos es requisito de los bancos para otorgar prestamos.
Es importante también considerar las contingencias y definir su manejo en caso de ocurrir. ¿Qué hacer si no se cumple el presupuesto de ventas durante el primer trimestre?, ¿Conviene más ofrecer un regalo, bajar precios o rediseñar la estrategia promocional?. Recordemos que formular acertadamente la pregunta, según muchos, es avanzar en el 50% de la solución.
En resumen, se trata de responder a las clásicas palabras pregunta, bases de la Planeación Estratégica:
¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Dónde?, ¿Quién?, y si es del caso ¿Porqué? y ¿Para qué?
Aunque muchos piensen que este plan, una vez implementado pasa al olvido en un cajón de cualquier escritorio, la verdad es que es una fuente importante de consulta permanente y es aconsejable revisarlo de cuando en cuando ya que posiblemente requiera ajustes, pues regularmente en el mundo real habrá cosas distintas a las que se planearon.
Como sugerencia para este punto, en internet se encuentran diversos sitios gratuitos con las pautas necesarias para formular un buen plan de negocios. Igualmente creo que ayuda en ese propósito el modelo de negocios Canvas.
7- Nunca Rendirse
Citemos una frase del renombrado Winston Churchill *, que según cuentan, pronunció al ser invitado a decir unas palabras a unos estudiantes de Kinder en su natal Inglaterra y que ha sido objeto de toda clase de lisonjas, por tratarse -dizque del discurso más corto jamás pronunciado: "Nunca, nunca, nunca te des por vencido".
Y es que, a decir verdad muchos negocios de vienen a pique, no por falta de un producto o servicio de buena calidad, o por su precio, o por la forma de venderlo, sino por la falta de persistencia de sus promotores.
El mundo de los negocios requiere talento, nervio, garra, persistencia, determinación y una buena dosis de paciencia. Desde luego, también se necesitan habilidad, carácter y confianza en uno mismo. ¿Acaso no pasa lo mismo con la vida?
Atención: Absolutamente NADA sale 100% como se planea inicialmente. Hay que tener toda la disposición de hacer los cambios de ruta necesarios y las modificaciones requeridas continuamente para mantenerse en dirección a la meta trazada. Con seguridad, por el camino hallaremos frustraciones y decepciones, pero nuestra habilidad para persistir y continuar, buscando mejores formas de hacer las cosas con innovación y creatividad, será lo que nos diferencie de quienes abandonaron demasiado pronto sus sueños y resolvieron la "seguridad"de seguir construyendo los de otros, aunque la paga sea tan magra como insuficiente.
Si te gustó este artículo compártelo con todas las personas a quienes creas que puede servir. También aprecio tus comentarios y recuerda visitarme en www.proexito.net para obtener tu REGALO (Gratis).
PS:*Quitándole esa aureola de conveniencia y altruismo que indefectiblemente tejen los pueblos a sus personajes legendarios, acaso para relevar sus logros, (que pueden ser de dos clases: los inocentes y bienintencionados que los muestran como auténticos "Héroes" ante el mundo o los que revelan la perversidad de sus argucias para cometer toda suerte de engaños y traiciones a fin favorecer los intereses de su pueblo, en detrimento de otros) me permito aclarar que este post no trata temas políticos ni religiosos. Sin embargo, quiero dejar constancia de que el citado personaje también cometió atrocidades comparables a las del mismísimo Hitler, pero en otra forma, usurpando el derecho a muchos pueblos árabes a tener dominio y autoridad sobre sus propios países, con tratados corrompidos, mentirosos y amañados que a la postre crearon interminables conflictos y sufrimiento a millones de seres humanos, que lamentablemente perduran hasta nuestros días, con el propósito de saquear la riqueza petrolera de esas naciones para fortalecer el desarrollo del Reino Unido y su monarquía en trance de perpetuidad…
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Es Novedad, Cómo participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) - 12/09/2015 17:45:00

Cómo participar en Fondo Emprender

Al final los participantes tendrán claridad sobre todos los requisitos que deben cumplir para acceder a los recursos de capital semilla del fondo emprender.

Conocerán de forma detallada el procedimiento que deben realizar para lograr la financiación de sus planes de negocios.

Se socializarán tips estratégicos que les permitirá ser altamente efectivos a la hora de presentar sus planes de negocios a los evaluadores del fondo emprender.

Tendrán 45 minutos despejar inquietudes puntuales con la conferencista sobre el fondo emprender, planes o iniciativas empresariales.

Fecha: Jueves 24 de Septiembre

Lugar: Tu PC, tablet, smartphone o dispositivo con acceso a Internet

Costo: Gratis!
Hora: 5 PM hora Colombiana (17:00 horas)

¿Cómo puedo participar en este evento?

Te esperamos!

NOTA: Este evento no tiene relación con Fondo Emprender ni Jhoana Lombana es representante de dicha institución. El evento es una iniciativa de Jhoana para compartir su experiencia de varios años como asesora de planes de negocios para convocatorias de emprendimiento.

El artículo Cómo participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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Consulte Información La comunidad de emprendedores y La gran oportunidad
Consulte Información participar en Fondo Emprender y conseguir financiación para tu Plan de Negocios (Hangout) y ¿Qué formación necesita el emprendedor novato?
Consulte Información Cómo encontrar co-inversión y 7 Secretos del Emprendedor Exitoso
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Becas Emprende Música y Ya a la venta el número de junio

Noticia, Becas Emprende Música - 11/09/2015 3:15:49

"Hasta el 21 de septiembre a las 12 de la noche podrás mandar tu propuesta para acceder a una de las cuatro becas para integrarte en el programa de incubación para modelos de negocio innovadores y emergentes de la industria musical. El programa de incubación se extiende a lo largo de seis meses, del 5 de octubre de 2015 al 5 de abril de 2016. Durante este periodo, los participantes tendrán la oportunidad de compartir espacio con otros creativos del sector cultural en un entorno abierto y dinámico.
Para poder optar a las becas los proyectos presentados deberán estar relacionados con los siguientes ámbitos: creación de valor añadido y desarrollo de marca para sellos, producción y profesionalización de artistas emergentes, modelos de gestión de audiencias especializadas en un entorno internacional, modelos de patrocinio y modelos de distribución y gestión de derechos.
El proyecto está abierto a cualquier emprendedor mayor de 18 años y de cualquier nacionalidad y que desee desarrollar su proyecto de innovación dentro de la industria musical.
Si quieres consultar las bases de participación e inscribirte puedes hacerlo en:
http://emprendemusica.com/
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Noticia, Ya a la venta el número de junio - 25/05/2015 6:47:03

"La mayoría de los nuevos emprendedores se preocupan más por sus lagunas tecnológicas que por sus brechas de gestión y eso les lleva a hacer una mala planificación de su negocio, a ir más lento y a cometer errores. Pero existen pasos obligados que es mejor proyectar de antemano: ¿Cuándo pido financiación? ¿Cuándo empiezo a invertir en marketing? ¿Cuándo contrato?
En el dossier de la revista de junio te ofrecemos una hoja de ruta para diseñar una empresa real a partir del plan de negocio: la puesta en el mercado, cuándo visitar al primer cliente, las acciones de marketing... Para que no te pierdas en la aventura de montar tu propia empresa.
Además, este mes incluimos también dos especiales que te servirán de gran ayuda. En nuestro Especial Formación encontrarás una selección de los mejores cursos para emprender, desde los clásicos MBA hasta la formación para gestionar proyectos especializados en finanzas, Internet, economía social... Y en el Especial Extremadura te mostramos la oportunidades y recursos para emprender en la comunidad autónoma con mayor inversión empresarial por parte de los fondos de la Unión Europea.
Y también toda una amplia variedad de temas útiles y prácticos para crear y gestionar tu empresa, entre ellos estos:
Entorno
Modelos de negocio a la española. El segmento medio de moda, la moda nupcial, la limpieza urbana... y hasta 12 sectores en los que marcamos tendencias.
Empresas
Los teloneros de los gigantes. Cuatro ejemplos de empresas que a pesar de su pequeño tamaño se han convertido en imprescindibles para grandes del textil, la alimentación y el motor.
Las bailarinas de las famosas. Así se ha gestado el éxito internacional de la firma Pretty Ballerina, que triunfa en una veintena de países.
Líderes
Ander Michelena, coCEO de Ticketbis, explica cómo con un proyecto tan normal como es la reventa de entradas ha captado la atención de tantos inversores.
Capital humano
Vuelven las stock options. Los nuevos sistemas de incentivos para atraer talento con pocos recursos y cómo diseñarlos para no comprometer tu proyecto.
Emprender sin mochila universitaria. Carlos Blanco, Marcos Alves, Didac Lee y Kike Sarasola, emprendedores de éxito que colgaron los estudios.
Estrategia
Cuando tu proveedor te sale rana. Tarda en contestar, te intenta colar otros productos, no sabe cómo trabaja con su mejor cliente... hasta nueve señales que te ayudarán a detectar a un proveedor conflictivo.
Comercio exterior
Sabor, sabor... pero sabor local. Un manual para adaptar tus productos a los gustos de los mercados locales en los que quieras vender fuera, elaborado con la ayuda de doce empresas de éxito.
Oportunidades
El boom de lo social. Cómo hacer rentable y viable un proyecto de economía social.
Y tampoco podía faltar nuestro repaso mensual a los Emprendedores con Ingenio, nuevos emprendedores y modelos de negocio innovadores, y la sección de Oportunidades de negocio, en la que te contamos cómo analizar los costes básicos y la viabilidad de una app, cómo crear modelos híbridos para crecer y cómo saber si ese proyecto que no termina de arrancar será negocio a medio plazo. Tampoco te pierdas la Guía del Empresario, en la que entrevistamos a Antonio Ramos, hacker y experto en seguridad informática. Además, inauguramos un amplio bloque sobre franquicias.. Y te contamos las últimas iniciativas del Foro de Agencias de Desarrollo Regional (ADR). Por último, te traemos las últimas tendencias en tecnología, ocio y tiempo libre en nuestra sección Bonus.

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Que opina? Ya a la venta el número de octubre - 25/09/2015 3:08:48

Comercio, turismo, restaurantes, consultorías de todo tipo, ocio, arquitectura y todo tipo de negocios tradicionales. Son sectores que, aunque parezcan maduros y en los que ya no existen huecos de mercado, sí que encierran múltiples oportunidades. Desde reinventarse desde los cimientos hasta buscar nuevos públicos diferentes a los clásicos, pasando por introducir mejoras al producto estándar ya existente. Las posibilidades son muy amplias. Este interesante tema lo desarrollamos con amplitud en el dossier central de nuestra revista del mes de octubre. Además de éste, seguro que vas a encontrar otros contenidos que van a serte útil en tu carrera como emprendedor. Este es nuestro sumario:

Entorno.

Mercados con reglas difusas. Muchas ideas de negocio nacen en ámbitos en los que existe un vacío legal, y en donde surge posteriormente la necesidd de legislar. ¿Qué oportunidades existen y qué riesgos tiene emprender en sectores de estas características?

Empresas.

Mat Holding. Este grupo catalán de productos fitosanitarios y de soluciones tecnológicas para la gestión del ciclo del agua, que factura 200 millones y opera en más de 70 países, es líder en su sector gracias a su solidez financiera, internacionalización e implicación de todo su equipo.

Wattia. En un contexto en el que la eficiencia, la autosuficiencia y la reducción del gasto son objetivos prioritarios en la lucha contra el cambio climático, esta empresa propone un consumo energético cero a través de un mix de energías renovables.

Aristocracy. Con un nuevo concepto rompedor (oferta de joyería de lujo, trendy y a precios asequibles), en sólo cinco años se ha impuesto a sus rivales.

Gestión

Tu mano derecha. Te damos las claves para acertar a la hora de elegir a la persona de confianza que te ayudará a llevar tu negocio.

Vender, sí o sí, por el móvil. El número de personas que utiliza el móvil para navegar por Internet crece a pasos agigantados. Y Google ya prima en los resultados de búsqueda a las web adaptadas a dispositivos móviles. ¡A qué esperas, tú!

La estacionalidad como negocio. Te proponemos varias ideas para hacer rentables las temporadas bajas de diferentes negocios, cuya principal y mayor actividad sucede en el verano o en el invierno.

Mi socio es tóxico. Una de las causas de fracaso de los negocios son las desavenencias entre los socios. Si el tuyo es tóxixo, te explicamos cómo detectar y deshacerte de él antes de que acabe con tu negocio.

Oportunidades de negocio

Toda tu oferta al mismo precio. ¿Qué ocurre si eliminamos la incertidumbre del precio y ofrecemos al comprador todo nuestro catálogo a un precio único? Negocios de varios sectores que lo aplican con éxito.

Especial renting

Corren nuevos aires para el renting, con una oferta cada vez más completa. En este especial, te ayudamos a analizarla y te damos pistas para saber qué necesitas y en qué debes fijarte: tipo de vehículo, diésel, gasolina, híbrido, ofertas personalizadas,

Y tampoco podía faltar nuestro repaso a los Emprendedores con ingenio en donde presentamos nuevos emprendedores y modelos de negocio innovadores, y la sección de Oportunidad de negocio, dónde analizamos el mercado del food truck; cómo abrir canales de comunicación entre grandes empresas y grupos de interés; cómo vender pocas referencias en Internet y no morir en el intento, y también cómo ahorrar costes prediciendo averías futuras. En la Guía del empresario, entrevistamos a Íñigo Manso, socio fundador de Impulsando Pymes, un tour por 12 ciudades españoles donde, a través de ponencias de 10 minutos, empresas innovadoras comparten su conocimiento con las pymes y emprendedores. Descubre también en este número las iniciativas más recientes de las agencias de desarrollo regional …"incluimos una entrevista con el secretario general de de la asociación que las integra (FORO ADR), Francisco Martínez…". Y en nuestro ya habitual bloque de Franquicias, este mes analizamos el sector de moda y complementos; en Desayunos Emprendedores compartimos mesa con las agencias de viajes; y cerramos con una entrevista al gerente de INN Solutions, Andreu Maldonado.

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sábado, 26 de septiembre de 2015

Esperma y ovocitos en la nube y Microsoft Dynamics AX 2012 R3 disponible a nivel mundial

Interesante, Esperma y ovocitos en la nube - 09/09/2015 9:47:56

"Cofundador de Jazztel, creador de Viatel, Ya.com, o Fon, el emprendedor reincidente Martin Varsavsky sorprendió en el auditorio de Campus Madrid con la idea de su nuevo proyecto: Prelude Fertility, con el que pretende provocar una segunda revolución sexual desvinculando totalmente las relaciones de la reproducción, como ya sucediera en los años 70 con el uso de la píldora.
Pero el problema ahora es otro y que él calificó de "muy serio para el futuro de la humanidad". Surge a raíz de los nuevos modelos de familia y la maternidad y paternidad a edades tardías, tanto que sobrepasan el ciclo natural de los factores. Por decirlo de alguna manera, el problema no está en el horno sino en la masa madre. A partir de los 35 años 1 de cada 3 parejas tiene problemas de fertilidad. Sin embargo cualquiera de ellas podría disfrutar de la paternidad sin riesgos de complicaciones en el embarazo ni consecuencias para el bebé si el embrión se gestara con ovocitos y esperma jóvenes. La solución: congelarlos a edad temprana y reservarlos para cuando llegue el momento o el deseo adulto de tener niños. "No digo que haya que tener los hijos tarde, digo que se puede", advirtió.
El segundo paso que planteó sería congelar los embriones y secuenciarlos genéticamente para detectar así algunas de las más de 250 enfermedades congénitas que podemos transmitir a los hijos. Los que presenten alguna alteración se desechan -si ese es el deseo de los padres- y se conservan los sanos. No es que a él no le gusten los niños, de hecho tiene 6, por eso dice conocer los padecimientos hasta saber que el niño nace sano.
Un nuevo paradigma
Hasta aquí nada nuevo, y menos en España que, como recordó Varsavsky, es líder mundial en materia de técnicas de fertilidad y donde se practica una media anual de 80.000 fecundaciones in vitro (FIV). ¿Cuál es entonces la novedad que aporta el prestigioso emprendedor? "Trasladar las técnicas que ya se utilizan para casos de infertilidad a la fertilidad", repuso. "Claro que esto ya se puede hacer y hay buenas clínicas que lo practican, pero sólo de forma ocasional. Nadie lo planteó por el orden en que yo lo hago ni hacerlo de forma sistemática", dijo para aclarar el cambio de paradigma que podría suponer el método Prelude cuya misión es "ayudar a formar familias".
Un paso para la igualdad
Además de evitar paternidades "penosas" y adelantarse a posibles contratiempos, el método encierra ventajas para la mujer que perdería la urgencia ,que no tiene el hombre- por engendrar antes de los 35 años porque está demostrado que su cuerpo lo permite hasta mucho después. A la paridad de género sumó la posibilidad de tener hijos en cualquier modelo de familia, homosexuales incluidos, o combatir la infertilidad secundaria ,padres de hijo único- y que él definió como "una epidemia" que aqueja especialmente a España.
Proyecto a gran escala
El desarrollo del proyecto pasa por la apertura de clínicas a gran escala, la única vía por la que podrá conseguir sus objetivos pero para lo que se requiere una inversión millonaria. Por eso y como ya ha hecho en ocasiones precedentes, Martin Varsavsky ensartará el proyecto desde Estados Unidos donde acudirá en busca de financiación. "En España hay bastantes visionarios locos pero faltan inversores locos que sí los puedes encontrar en Silicon Valley", dijo.
Recordó finalmente que de todas las empresas que había montado la única con la que fracasó fue una relacionada con el Cloud Computing. "Sin duda el fracaso fue mío, no del Cloud Computing que trajo un cambio de paradigma y todos metemos ya los datos en la nube. Ahora confío en que funcione Prelude que es como el Cloud Biology".
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Es Novedad, Microsoft Dynamics AX 2012 R3 disponible a nivel mundial - 20/05/2014 11:16:14

"Microsoft nos envía la siguiente información oficial:
La compañía presenta una actualización importante de Microsoft Dynamics AX 2012: Agrega administración de almacén y transporte, estructura de trabajo de aplicaciones móviles, Servicios de Ciclo de Vida basados en la nube y soporte para la implementación de Microsoft Azure.
Microsoft Corp. anunció que su principal solución de ERP, Microsoft Dynamics AX 2012 R3, ya se encuentra disponible a nivel global.
Diseñado para ayudar a las empresas a realizar operaciones ágiles que cumplan las necesidades de los clientes, interactuar con ellos bajo sus propios términos y ayudarles a impulsar el crecimiento, Microsoft Dynamics AX 2012 R3 ofrece nuevas capacidades de administración de almacén y transporte que proporcionan a los clientes perspectivas completas en tiempo real sobre la ejecución de la cadena de suministro.
Los nuevos Servicios de Ciclo de Vida disponibles en esta nueva versión ayudan a las empresas a mejorar la predictibilidad de las implementaciones de Microsoft Dynamics AX al simplificar y estandarizar los procesos y al integrar experiencias innovadoras de servicio y soporte.
"La tecnología ha transformado la forma en que nos relacionamos, conectamos e interactuamos con otros", dijo Javier Neumann, BG Lead de la división Microsoft Business Solutions para América Latina. "Con la nueva versión Microsoft Dynamics AX 2012 R3, ofrecemos una solución que ayuda a las empresas a presentar nuevos escenarios móviles, aprovechar de manera estratégica la nube, formar relaciones más profundas con sus clientes y, en general, brindar experiencias maravillosas a la gente tanto en el trabajo como de viaje".
Esta actualización presenta una nueva estructura de aplicaciones y servicios que permite a las empresas desarrollar y distribuir aplicaciones modernas para casos de uso específicos y dispositivos móviles que se conectan de manera sencilla y segura a Microsoft Dynamics AX. Para complementar la creciente cantidad de aplicaciones móviles, la actualización contará con una nueva aplicación para los operadores de plantas de producción que les permite emitir informes sobre los trabajos de producción a través de dispositivos Windows táctiles.
Los clientes y socios pueden conocer más acerca de las aplicaciones y capacidades móviles de Microsoft Dynamics AX en http://blogs.msdn.com/b/dax/archive/2014/03/03/microsoft-dynamics-ax-2012-r3-devices-and-services-framework.aspx.
Con el fin de brindar servicio a más clientes en los segmentos nuevos y los mercados emergentes, Microsoft Dynamics AX 2012 R3 ha incorporado soporte para la implementación en Microsoft Azure a través de una infraestructura como servicio. Esta capacidad ofrece alta disponibilidad de datos y recuperación en caso de desastre, ya que los datos empresariales críticos se almacenan en la nube y pueden ser recuperados por las empresas en cualquier momento y lugar.
Los ambientes preconfigurados también están disponibles en Microsoft Azure para que las empresas aceleren las implementaciones y reduzcan en forma considerable el tiempo de recuperación de inversión en Microsoft Dynamics AX 2012 R3 para uso en demostraciones, desarrollos, pruebas y producción.
Impulsada por Microsoft Azure, esta versión incluye los Servicios de Ciclo de Vida de Microsoft Dynamics, que presentan nuevas soluciones de servicio y soporte que ayudan a las empresas a mejorar la predictibilidad de las implementaciones y les proporcionan la agilidad que necesitan para mantenerse al día con los cambiantes ambientes de negocios.
La adopción anticipada de este servicio ha demostrado que los clientes han logrado reducir de manera considerable el tiempo que dedican a definir, desarrollar y operar sus aplicaciones de negocio. Por ejemplo, en los casos donde los primeros adoptadores requirieron soporte de incidentes, más del 65% de los clientes pudieron resolver los problemas y responder las dudas por sí solos mediante el uso de este servicio.
Para demostrar el valor que Microsoft Dynamics AX ofrece a las empresas, Microsoft publicó los resultados de un estudio sobre Impacto Económico Total (TEI, por sus siglas en inglés) que comisionó a Forrester Consulting. Con base en encuestas y entrevistas a clientes, Forrester determinó que las empresas que utilizan Microsoft Dynamics AX 2012 tuvieron un ROI a tres años de 92%, un periodo de amortización de 21 meses y beneficios por más de $6 millones de dólares,* lo que confirma el beneficio y tiempo de recuperación real que esta solución brinda a los clientes.
Microsoft Dynamics AX 2012 R3 es un paso importante hacia el futuro de ERP, con aplicaciones, dispositivos y servicios en la nube que fungen como las piedras angulares de las nuevas capacidades. Los adelantos que ofrece en lógica empresarial, modelado de datos, nube, aplicaciones, servicios y dispositivos definen el escenario para la próxima versión de Microsoft Dynamics AX, programada para el 2015, que evolucionará directamente a partir de las innovaciones que se están presentando hoy.
En Perú, Misión Cementerio Católico Parque del Recuerdo es un ejemplo de empresa que está utilizando dispositivos y servicios para brindar experiencias positivas e incomparables a sus colaboradores y clientes. "Contamos con el servicio de Microsoft Dynamics desde hace 5 años, y lo venimos utilizando en las áreas de Atención al Contratante y Beneficios. Esta adopción nos ha ayudado a mejorar la satisfacción de nuestros clientes", señaló Sandro López-Torres, Jefe de Sistemas de dicha empresa.
"El sistema se instaló en diversas sedes locales y nacionales en donde contamos con atención al cliente y gestión de cobranzas, y nos ha ayudado a recopilar incidencias que son registradas en los diferentes puntos de contacto gracias a la implementación. El CRM nos proporciona alertas y cuadros estadísticos e indicadores que se generan diariamente, basados en la información obtenida según los flujos desarrollados en función a los eventos e incidencias registradas en el sistema, los cuales son enviados a la Dirección General, la Dirección Comercial y a todas las áreas relacionadas con responsabilidad en la solución de los casos presentados por los clientes, para así poder tomar las decisiones adecuadas y oportunas que nos permiten mejorar".
Acerca de Microsoft
Fundada en 1975, Microsoft (Nasdaq "MSFT") es el líder mundial en software, servicios y soluciones que ayudan a las personas y las empresas a desarrollar todo su potencial.
* Total Economic Impact Study of Microsoft Dynamics AX 2012 (Estudio sobre el Impacto Económico Total de Microsoft Dynamics AX 2012), un estudio comisionado por Microsoft a Forrester Consulting en diciembre del 2013
Más información:
La información adicional sobre Microsoft Dynamics AX 2012 R3 está disponible en http://www.microsoft.com/en-us/dynamics/erp.aspx. Acompáñenos en el evento de lanzamiento de Microsoft Dynamics AX 2012 R3 en https://presentations.inxpo.com/Shows/microsoft/4-1014/Registration/Registration.html?AffiliateKey=21572&AffiliateData=ERPpage
La noticia Microsoft Dynamics AX 2012 R3 disponible a nivel mundial fue originalmente escrita en Tecnología 21

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Que opina? El Gobierno de Georgia solicita el asesoramiento de Vivanco - 30/06/2015

Como líder mundial en materia enoturística.Georgia, que está diseñando el futuro Museo del Vino del país, ha solicitado el asesoramiento experto del equipo de Vivanco para su planificación y desarrollo.El director general de Fundación y Experiencias... Fuente Artículo

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Consulte Información Esperma y ovocitos en la nube y Smooply y My Urban Ads (Aratech), premios Madrid DigitalStartup 2015
Consulte la Fuente de este Artículo

viernes, 25 de septiembre de 2015

Todas las ventajas de Internet para su Empresa, Negocio, Proyecto o Emprendimiento Personal o Familiar

Estimados Señores,

Para expresarle nuestros cordiales saludos a nombre de VIAEXPRESA NETWORKS (www.viaexpresa.com.pe) - VIA EXPRESA® , e informarle sobre los servicios que podemos proveerle con todas las ventajas de Internet para su Empresa, Negocio, Proyecto o Emprendimiento Personal o Familiar, sobre 3 Elementos CLAVES en Internet, para asegurar el retorno de su inversión y ganar más!.

ELEMENTO 1: Para el DOMINIO usted tiene dos opciones: dominios (.com) ó dominios (com.pe)

ELEMENTO 2 : HOSTING de alojamiento del dominio, de la Web y los Correos Electrónicos creados con su Dominio, esto se mide en GigaBytes (GB), hay capacidades de 1GB, 5GB, 10GB, 20GB, 50GB, 100GB y capacidad Ilimitada.

ELEMENTO 3 : Para la WEB usted tiene varias opciones, mencionaremos 3 tipos:

Web Administrables (actualizables y web adaptable a celulares, laptop, Tablet, etc.) ----> (www.soldaceros.com.pe)

Tiendas Virtuales(ventas online con pasarelas de pago VISA, MASTERCARD, etc.) ----> (www.exclusiveshopperu.com)

Campus Virtual (Educación a través de Cursos Online – con Pizarra Virtual y Video Conferencia) --->(www.intercampus.pe) **consultar a storres@viaexpresa.com.pe

Otros servicios de apoyo e impulso a su proyecto web:

*Mailing Masivo * SEO * Google Adwords * Redes Sociales * Actualización Web * Bolsa de Trabajo (reclutamiento selectivo de empleados) * Encuestas * Contadores * Estadísticas * Chats Online * Mapas de Ubicación * Streaming *

Como trabajamos?:

Le enviaremos a su requerimiento los modelos de web que se ajusten a su empresa o negocio: Consultorías, Estudios, Empresas de Servicios, Telecomunicaciones, Producción, Químicas, Orgánicas, Colegios, Instituciones, Agroindustria, Comercio, Línea Blanca, Mantenimiento Industrial, Manufactura, Limpieza, Seguridad, Constructoras, Inmobiliarias, Joyería, Regalos, Zapaterías, Accesorios, Ropa, Seguridad Industrial, Insumos, Electrónicos, Artículos para Oficina, Casa, etc. tenemos más de 1,000 modelos para su empresa o negocio. Usted sólo nos envía una comunicación para consultar por un modelo, web informativa o tienda virtual, las tenemos todas!.

Usted elije el modelo y la tendrá lista en una semana, 100% Ok!

Si tiene una web desactualizada, este es el momento de modernizarla e incluir toda la información que necesita en su web, genere confianza y seguridad, este es el momento de afianzar su relación con sus clientes y proveedores.

Costo de la Web Administrable o Tienda Virtual en oferta hasta el 30 de setiembre:

S/. 1000 Soles inc. IGV - Incluye el traslado de toda la información de su Web actual a la nueva Web + los nuevos contenidos : logos o marcas + textos + imágenes + fotos + videos que quiera incluir en su nueva Web Administrable.

Costo de HOSTING incluido Dominio (.com) en oferta hasta el 30 de setiembre:

S/. 200 soles inc. IGV – Hosting 20GB de almacenamiento (Web y Cuentas de correo y Capacidad limitada a 20GB)

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Tiempo de implementación de la WEB: Una semana

Por favor, para cualquier consulta o duda, puede llamarnos a: (01) 637-8800 (central)/ RPM: #94840-4064 o RPC: 99264-4838, o escribirnos a: storres@viaexpresa.com.pe o visitarnos personalmente en: Av. Alameda Los Cedros 185- Of. 206 – Los Cedros – Chorrillos.

Quedo de sus comunicaciones para darles el servicio que su empresa merece y absolver cualquier duda sobre nuestra propuesta, es tiempo de actualizar su website, no pierda esta oportunidad.

Atentamente,

Sergio Torres
Gerente Comercial
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