Gana Plata Gana Money Gana Dinero: Lab en el CES 2016 y ¿Cuáles son las mejores startups móviles de España?

Noticia, Samsung presentará tres proyectos innovadores del C-Lab en el CES 2016 - 30/12/2015 14:30:45

" Samsung sigue potenciando su intención de sorprender a los asistentes del próximo CES con soluciones innovadoras y únicas.
En este sentido, ha señalado en un comunicado que presentará por primera vez tres proyectos lanzados a través de su programa de innovación Creative Lab (C-Lab), un programa que se lanzó en el año 2012 con el objetivo de fomentar a todos los empleados de la compañía a tener una cultura innovadora y creativa.
Los tres proyectos que presentará en el Eureka Park, dentro del CES 2016, son el cinturón Welt, el controlador manual para la realidad virtual Rink y la nueva experiencia de usuario para escuchar el sonido con el propio cuerpo TipTalk.
De Welt señala que es una forma más discreta para hacer el seguimiento de la salud personal. Este cinturón, que en principio aparenta ser un cinturón normal, tomará datos acerca del peso, hábitos alimenticios, de los pasos que toman al caminar y del tiempo que permanecen inactivos sin realizar actividad física alguna. Toda esta información se llevará a una aplicación especial para analizarla y ofrecer planes de salud personalizados.
En lo que respecta a Rink, se trata de un controlador manual avanzado para ser usado con dispositivos móviles de realidad virtual, lo que permitirá controlar los juegos u otros contenidos interactivos de manera más intuitiva con el uso de las propias manos.
Imagen: Samsung
Y por último, sobre TipTalk señala, y ojo al dato, que permite escuchar el sonido de los dispositivos inteligentes sin audífonos ni auriculares, simplemente, llevando el dedo a a la propia oreja. Según explica Samsung, esto mejorará la claridad de las llamadas, incluso en entornos muy ruidosos, todo ello sin el riesgo de que sean oídos por otras personas. Sin duda, bastante interesante, con lo que habrá que verlo en la práctica.
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Es Noticia, ¿Cuáles son las mejores startups móviles de España? - 05/11/2015 12:00:19

"Google acaba de publicar los nombres de los ganadores de su concurso "Startups de Innovación Móvil 2015", ¿quieres conocer las mejores startups móviles de España?
Fuente: Google España
Google ha anunciado en su blog oficial el nombre de los ganadores de su concurso "Startups de Innovación Móvil 2015", de modo que ya sabemos cuáles son las mejores startups móviles de España. De esta forma, los premios se los han llevado las siguientes startups que comentamos a continuación.
Premio Innovación Móvil del sector Retail
Fuente: Glovo
En este caso el premio va para la app Glovo, una aplicación que lo que hace es conectar a los usuarios con una flota de personas que realizan cualquier tipo de recado o envío de la forma más fácil y rápida en distintas áreas urbanas en menos de 60 minutos. Glovo es un servicio de mensajería y recadería urbana y colaborativa a domicilio. La aplicación está disponible para Android e iOS.
Premio Innovación Móvil del sector Travel
Fuente: Stay
Aquí tenemos la app Stay, una aplicación que lo que hace es permitir la relación en tiempo real entre los distintos hoteles y sus huéspedes, de modo que ofrece una experiencia móvil de lo más innovadora. De esta forma, ahora puedes utilizar tu smartphone para gestionar todos los ámbitos de tu estancia en cualquier hotel del mundo al que vayas. Para ello, solo tendrás que instalar la aplicación, encenderla, y ésta detecterá de forma automática en qué hotal estás y sustituirá a la app del propio hotel.
Premio Innovación Móvil del sector Financero
En este caso hablamos de Fintonic, una aplicación que permite una gestión sencilla y accesible de todas las finanzas personales. Con Fintonic puedes tener todas tus cuentas y tarjetas organizadas en un mismo lugar, saber todo lo que pasa con tu dinero ya que te avisa en el momento en el que hay algún movimiento en alguna de tus cuentas, y además, también ofrece muchos consejos.
Premio Innovación Móvil a la startup más disruptiva en su sector
Y, por útimo, hablamos de Lazzus, una aplicación accesible para invidentes y personas con discapacidades visuales que lo que hace es tratar de facilitar tanto la ubicación como el encontrar los distintos servicios o lugares de interés en una ciudad que no conocen. Además, los usuarios también podrán añadir sus propios lugares favoritos y personalizar así su propio mapa.
Un concurso muy innovador
A principios de septiembre, anunciaron en Google la puesta en marcha en España del primer concurso "Start Ups de Innovación Móvil", que lo que buscaba era poder "identificar aquellas ideas innovadoras que se desarrollan en el entorno móvil en nuestro este país y ponerles en contacto con emprendedores y empresas."
En Google tienen claro que los distintos dispositivos móviles forman cada vez más parte de nuestra rutina diaria, pueesto que ahora ya no sólo sacamos el teléfono del bolsillo para hacer una llamada, si no que también se utiliza para buscar información, poder comunicarnos con amigos y familiares, así como para comprar, entre otras cosas. España lidera en el uso de los dispositivos móviles con un 81% de penetración de teléfonos móviles, lo que significa estar diez puntos por encima de la media en Europa, de forma que para el año 2017, la compañía estima que en todo el mundo habrá cuatro mil millones de personas conectadas a Internet, y en muchos casos, el smartphone será la principal vía de acceso a la Red. Las compañías deben de tratar de aprovechar todas las oportunidades que esta tendencia puede generar, y los desarrolladores y emprendedores tienen la posibilidad de encontrar distintas oportunidades de carrera.
De esta forma, para poder llevar a cabo la iniciativa, Google ha contado con un jurado formado por miembros de la comunidad emprendedora, como son María Benjumea, Luis Martín Cabiedes, Aquilino Peña; de directivos, como son Marcos Guerrero de eDreams Odigeo, Felipe Martín de Banco Santander, Clément Marty de Carrefour España y Javier Rodríguez Zapatero de Google; además de con Enrique Dans, profesor del IE Business School y bloguero, y Manuel Román, de marketing de Google.
Así, ayer los 15 finalistas, tras muchas reuniones y deliberaciones, en el evento celebrado en Campus Madrid presentaron sus ideas ante los jueces durante 4 minutos. Y los que se han convertido en los cuatro ganadores son los comentados anteriormente: Glove, Stay, Fintonic y Lazzus.
Las startups ganadoras conseguirán un plan personalizado, que dependerá de las necesidades que tenga cada una de ellas, con el objetivo de generar visibilidad, así como la promoción de su proyecto en distintos ámbitos.
Está claro que las cuatro startups ganadoras son nuevas opciones a explorar por los usuarios, de modo que seguro que les facilitarán la vida diaria en gran medida. Esta es una gran noticia para el desarrollo de startups en nuestro país, por lo que habrá que esperar a la proxima edición del concurso para ver qué más opciones y proyectos innovadores nos ofrecen.
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Que opina? Análisis de los 5 tipos de trabajo que realizamos todos los días. - 30/12/2015 8:39:17

Los 5 tipos de trabajo para llenar el día.

Por Ricard Lloria.

Liquadora de ideas y pensamientos.

“Hackear” trabajo está de moda en estos días, junto con consejos para manejar el correo electrónico, tomar notas y ejecutar reuniones. Pero, en un nivel superior, ¿Qué podemos aprender de los análisis de los diferentes tipos de trabajo que hacemos y cómo repartimos nuestro tiempo?

“Leemos mal el mundo, y decimos luego que nos engaña.” – Rabindranath Tagore

En primer lugar, echemos un vistazo a los cinco tipos de trabajo que hacemos todos los días:

1. Trabajar de forma de reacción.

En la era moderna, la mayor parte de nuestro día es consumido es por un trabajo en forma de reacción, en el que nos centramos sólo en responder a los mensajes y solicitudes – correos electrónicos, mensajes de texto, mensajes de Facebook, tweets, mensajes de voz, y la lista continúa.

Nosotros estamos constantemente reaccionando a lo que nos viene en lugar de ser proactivos en lo que es más importa para nosotros. El trabajo de reacción es necesario, pero no dejemos que este nos consuma nuestro tiempo.

En una era de los dispositivos móviles, la conectividad instantánea, la lista de correo y las notificaciones automatizadas, es muy fácil para la gente a ponerse en contacto con nosotros. Como consecuencia de ello, vivimos nuestras vidas tratando de mantener la cabeza fuera del agua.

Nuestra capacidad de priorizar y controlar nuestro enfoque se ve mermada por un flujo implacable de la comunicación entrante: correo electrónico, textos, tweets, mensajes de Facebook, llamadas telefónicas, y así sucesivamente.

Sin darnos cuenta, la mayoría de nosotros hemos entrado en la nueva era de lo que yo llamo “el flujo de trabajo por reacción.” En lugar de ser proactivo con nuestra energía, estamos actuando en respuesta a lo que nos entra.

Tenemos el control renunciando sobre nuestro enfoque, se ha vuelto más y más difícil de emprender nuestro trabajo con la intención de tener el control de todo ello, esto nos lleva a la baja de productividad.

En medio de la investigación, experiencia propia, experiencia de la gente que nos rodea podemos observar, analizar acerca de las personas y equipos creativos, sumamente productivos, hemos encontrado que el “súper productivo” desarrolla activamente métodos para desafiar esta nueva y peligrosa tendencia.

Si imponemos nuestra propia disciplina en nosotros, podremos establecer bloqueos cuando sea necesario. Y, lo más importante, tendremos una “separación de lo que es trabajo y no trabajo” filosofía de la comunicación y las cosas procesables.

Proactivamente haremos el bloqueo de tiempo para la creación, en lugar de sólo responder, es una táctica clave de las personas creativas y productivas.

2. Trabajo de Planificación.

En otras ocasiones, es necesario planificar cómo vamos a hacer nuestro trabajo. Planificación del trabajo incluye el tiempo empleado, la programación y priorización de nuestro tiempo, el desarrollo de nuestros sistemas para el funcionamiento de las reuniones, y el perfeccionamiento de sistemas para trabajar.

Mediante la planificación, nosotros estamos decidiendo cómo asignamos nuestra energía, y a su vez, estamos diseñando nuestro método para conseguir terminar con el trabajo que nos toca realizar en cada momento.

Los mejores flujos de trabajo son altamente personalizados dentro de nuestras cabezas, de vez en cuando, los encontramos en el límite neurótico, pero nos mantienen comprometidos. No puede sonarnos como un método atractivo, pero el trabajo de planificación nos ayuda a ser más eficientes y a ejecutar nuestras metas, objetivos.

3. Trabajar con procesos.

Por supuesto, hay muchos movimientos, muchos procesos, hasta diferentes entre sí, que todos los días vamos viendo que no son ni reaccionarios ni estratégicos.

Es el trabajo de procesos que los encontramos en materia administrativa, en trabajos de mantenimiento a flote nuestro trabajo, ejemplo son: asegurarnos que las facturas se pagan o preparamos las declaraciones de impuestos, la actualización de una estrategia para una presentación de creación de nuevo negocio, o el seguimiento de viejos correos electrónicos salientes para confirmar que los abordamos, saber si están resueltos.

El trabajo procesal es importante, pero hay que recordar que si somos flexibles en nuestro enfoque de la misma, los podemos reducir al mínimo tiempo. Los procedimientos contraproducentes son los que nos encontramos cuando vemos que son obsoletos y permanecen solamente por costumbre, no por necesidad.

4. La inseguridad dentro del Trabajo.

Dentro del trabajo, la inseguridad incluye las cosas que hacemos de nuestras propias inseguridades, obsesivamente mirando ciertas estadísticas relacionadas con nuestra empresa, o control en repetidas ocasiones lo que dice la gente sobre nosotros o nuestro producto en línea, etc.

La inseguridad dentro del trabajo no es mover la pelota hacia adelante, de cualquier manera, si miramos hacía un lado de nosotros para tranquilizarnos de forma breve, para ver que todo está bien, todo así, a menudo somos inconscientes que estamos aun haciéndolo, aún nos sentimos inseguros.

Los profesionales creativos, emprendedores, y cualquier otra persona tratando de hacerse un nombre por sí mismo probablemente ha gastado cantidades repetidas de tiempo, revisando análisis de su sitio web, googleando su nombre, la revisión de sus alertas de correo electrónico, sus resultados de búsqueda de Twitter, e incluso cosas como su cuenta bancaria equilibrio y de ventas de datos. Vamos, admitirlo. Sabemos que comprobar algunas de estas cosas es a menudo demasiado.

Mientras que toda esta información es sin duda importante, nada de esto requiere dicha revisión constante. De hecho, gran parte de esta información podría revisarse cada pocos días o incluso semanas, si apuramos para nuestra seguridad, una vez al día como mucho, a una hora determinada que nos fijemos.

No obstante, tenemos la tendencia a revisar estos datos constantemente. ¿Por qué? Después de varias conversaciones sobre esta época de fenómeno disipador e instintivo (y un poco de introspección), me he dado cuenta de que un sentido muy humano de la inseguridad está simplemente en el centro, hemos llegado a definir ” Hacer un trabajo de inseguridad”, por ejemplo:

1. No tenemos resultado esperado,

2. No “movemos la pelota hacia adelante” de cualquier manera, o forma.

3. Somos lo suficientemente rápidos que podemos hacer varias veces al día sin darnos cuenta pero, sin embargo, no estamos a gusto con el trabajo.

Aunque estoy seguro de que siempre ha sido un desprecio por la gente en decir que malgastan su tiempo en el trabajo por la inseguridad, es decir no reconocer que están más tiempo chequeando que por lo que realmente nos importa, las nuevas tecnologías y el acceso en línea en todas partes se ha hecho más fácil, ahora más que nunca, para estar mirando todo desde un dispositivo móvil con acceso a la red.

Datos que podrían hacer que nos sintamos más a gusto, en el momento, ya que está siempre la tenemos al alcance de nuestra mano. Al igual que si un medicamento que nos prometiera la satisfacción inmediata (Satisfacción 2.0). Y por lo tanto, siempre tenemos el deseo de acceder a él – una y otra vez. ¿Por qué? Porque, en el fondo, siempre nos preguntamos lo que nos estamos perdiendo. Queremos sentirnos seguros.

El antídoto contra la adicción a la inseguridad del trabajo es una combinación de la conciencia, la auto-disciplina, y la delegación.

A. El primer paso es reconocer lo que hacemos en nuestra vida cotidiana que es, de hecho, el trabajo de la inseguridad.

Tanto si se trata de buscar en Google los mismos términos de búsqueda una y otra vez o constantemente para revisar nuestro buzón de correo electrónico, como si fuera una olla de agua hirviendo a la hora de preparar un plato, que vamos mirando como esta toda la comida para saber cuándo sacarla de la misma, desarrollamos un sentido de auto-conciencia.

B. El segundo paso es establecer unas pautas y rituales para nosotros.

Permitámonos un período de 30 minutos al final de cada día (o, si nos atrevemos, cada semana) donde podemos ver, a través de la lista de cosas, sobre qué acciones hacemos de forma repetida, es curioso de ver y analizar. Tal vez hacer todas estas cosas, como si de marcadores en el navegador tuviéramos, que aunque no utilizamos normalmente, se abren cuando le damos acceso permitido.

C. El tercer paso, si aplicamos, en delegar la tarea de comprobación de estos datos a una persona menos insegura que pueda revisar los datos con moderación.

La persona (compañero, amigo, familiar, cualquier persona de nuestra confianza para compartir las tareas), revisará los datos diariamente y sólo cuando sea necesario, nos dirá cuando algo está mal.

El objetivo de la reducción de nuestra cantidad de trabajo que la inseguridad es liberar nuestra mente, la energía, el tiempo nos servirá para la generación y adopción de medidas en las ideas. Si trabajamos con inseguridad, esta será una amenaza, por lo que puede abrumarnos y nos impida escapar de la espiral interminable de lo que pensamos y lo que transmitimos al resto del mundo. Para imaginar lo que será, quitémonos de la preocupación constante de lo que ya es en la actualidad.

5. Resolución de los problemas en el trabajo.

La creatividad se vuelve más importante durante el trabajo para la resolución de problemas. Este es el trabajo que requiere nuestra capacidad mental completa y un buen enfoque, ya sea diseñando un nuevo interfaz, el desarrollo de un nuevo plan de negocios, escribir un blog reflexivo, lluvia de ideas, “liquadora de ideas” (“Liquid”, Licuar), o las características de un producto nuevo que queramos crear.

O porqué estamos trabajando en solitario o en equipo, estamos aprovechando la creatividad como materia prima para encontrar respuestas. Los mejores flujos de trabajo son altamente personalizados y de vez en cuando, rozando el límite neurótico, pero nos mantiene comprometidos.

Fin de la Primera Parte

Tomando los cinco tipos de trabajo en perspectiva, podremos auditar nuestro día a día y el tipo de trabajo en que participaremos la mayor parte de nuestro tiempo. Este será el tema de la Segunda Parte.

Ricard Lloria

diciembre 21, 2015

Ricard LLoria LLauradó

Operations, Purchasing & Logistics Manager with A positive, proactive, enthusiastic. #COO #CPL #CPO #SCM #SRM #S&OP.

Barcelona y alrededores, España. Consultoría de estrategia y operaciones.

Actual: Facility Services Group Barcelona.

Anterior: Farcos Gestión S.L., Interfacom, DIODE ESPAÑA, S.A.

Educación: UB Barcelona University and Les Heures University.

LinkedIn: [https:]]

Twitter: @RLloria

Licencia:

Este obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Unported.

NOTA: Este artículo está basado en The 5 Types of Work That Fill Your Day, by Scott Belsky, complementado extensamente con aportes propios de Ricard Lloria.

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Fuente: Liquadora de ideas y pensamientos Imagen: Multitasking

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