Noticia, Remotr, para jugar todos los juegos de tu PC en un móvil o tablet - 18/01/2016 5:00:37
" Si buscas disfrutar de tu colección completa de juegos para PC en la pantalla de tu tablet o móvil, quieres controlar los primeros con un mando táctil, o deseas hacer ambas cosas en simultáneo, puede serte útil Remotr Game Streaming, una aplicación que se encargará de transmitir la pantalla del computador a la de tus dispositivos móviles vía WiFi y enriquecerla con controles virtuales.Claro, ¿qué le hace diferente a las decenas de aplicaciones de escritorio remoto como VNC, Teamviewer o LogmeIn? Fácil: Las opciones para configurar el mando. La magia está en su conectividad y distribuciones de mando disponibles, incluyendo una de control de Xbox, además de las opciones para definir una configuración propia.
Pero esencialmente es igual: Instalas el cliente o aplicación de escritorio en el PC donde se va a ejecutar el juego, instalas la app en tu tablet o móvil, y realizas la conexión desde una cuenta de usuario que podrás crear en segundos. De inmediato Remotr reconocerá los juegos que tienes en tu PC y los desplegará en la pantalla del Android de tal manera que se puedan lanzar con apenas un toque.
Lo siguiente será disfrutar de cómo se transmite la pantalla en alta calidad así como se ponen a disposición múltiples modos de configuración del mando virtual protagonista, eso si es que se opta por desplegarlo pues puede ocultarse y manejarse a su vez con un mando Bluetooth usando la tablet o móvil como espejo del PC.
Entre otros extras, es posible conectar varios móviles para jugar partidas cooperativas en títulos como Broforce.
Descarga y más información: Sitio web de Remotr
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Interesante, Pesquera Austral hace uso de tecnologías móviles y de nube - 29/04/2015 1:03:25
"Microsoft nos envía la siguiente información oficial:Austral, empresa pesquera que cuenta con 11 plantas para la producción de harina, aceite, conservas y congelados de pescado, tiene a una gran parte de su personal moviéndose entre una y otra sede a lo largo de la costa peruana. En medio de esta ajetreada dinámica, el negocio buscaba oportunidades para desarrollarse y comunicarse de manera óptima, y en ello la tecnología juega un rol muy importante.
Austral tenía problemas para administrar su infraestructura on premise, además de que la capacidad de los buzones de correo de todos los empleados y colaboradores de la compañía demandaban mayor capacidad de espacio. Enrique Gabriel Salinas, gerente de Sistemas de Austral, puso como ejemplo a Exchange: esta plataforma, en su versión tradicional, era una de las herramientas de TI más estratégicas para la empresa puesto que todas las transacciones y confirmaciones de exportación de productos se hacen vía e-mail. "La aplicación demandaba constantes inversiones, porque la urgencia de crecer el espacio de los buzones on premise era exponencial", explicó Salinas.
Con el apoyo de Intergrupo como socio de negocios, la organización implementó Office 365 y ha dejado de preocuparse por la capacidad de almacenamiento, el crecimiento del servidor de correo ,que debía hacerse dos veces por año,, su mantenimiento, etcétera.
Gracias a Office 365, más allá de subir Exchange a la nube, Austral disfruta las capacidades de Lync, SharePoint y OneDrive para que sus colaboradores se comuniquen de manera efectiva y compartan archivos al instante sin importar dónde se encuentren. Al aprovechar estas herramientas, la organización experimenta formas más ágiles y eficientes de tripular el timón del negocio, dejando que fluya óptimamente el ritmo móvil que le caracteriza.
Mayor movilidad, ahorros y negocios más eficientes
"Nuestros usuarios son nómadas. Desde el gerente general hasta los empleados de Logística, todos están siempre moviéndose entre las diferentes plantas ,comentó Gabriel Salinas,. Aquí uno casi nunca está en su escritorio. Pero como todos usamos Lync para contactarnos, y tenemos posibilidad de ver y enviar correos desde nuestros dispositivos móviles, las comunicaciones no se detienen." Asimismo, el área TI de Austral ha dejado de utilizar TeamViewer para labores de Help Desk, pues mediante Lync se puede llevar a cabo el soporte remoto.
En total, 450 personas hacen uso continuo del e-mail sobre Office 365. Tres cuartas partes de ellas aprovechan las demás herramientas de la nube, como SharePoint y Lync, en un entorno móvil. "Para mediados de año, dotaremos de móviles a los operarios en planta. Son cerca de 100 personas que se sumarán al uso de Lync y Exchange en la nube para intercambiar notificaciones de producción, alertas y demás procesos productivos", dijo el directivo.
Al preguntar qué representa la nube de Microsoft para Austral, su gerente de Sistemas respondió: "En Office 365 hemos encontrado una herramienta de colaboración accesible y potente que nos ha permitido eliminar el tema del mantenimiento de la infraestructura y de las barreras de capacidad en los servidores de correo, además de que nos da flexibilidad y facilita la administración de aplicaciones".
Igualmente, la posibilidad de realizar conferencias en línea a través de Lync ha redundado en ahorros por materia de viáticos. "Ahora podemos tomar decisiones de manera más rápida y sin que esto afecte a la empresa en costos, tiempos muertos o calidad de vida de los empleados", puntualizó el entrevistado.
Por otro lado, Gabriel Salinas trajo a la mesa beneficios adicionales de la nube. Uno de ellos es el ahorro conseguido, tanto por costos de mantenimiento de Exchange o SharePoint (de los que ahora se prescinde), como por el hecho de que ya no es necesario llevar a cabo capacitaciones a administradores en el manejo de la infraestructura.
La puesta en marcha de Office 365 en Austral es asunto estratégico que impacta al negocio. Al respecto, el gerente de Sistemas explicó que en el mercado pesquero la mayoría de los trabajadores viajan: "Si no pesco en el sur, muevo a la gente al norte, pues se requiere de su apoyo a las áreas productivas. En nuestro caso, todos van tranquilamente porque, al tener consigo sus equipos móviles, no pierden negocio, están siempre localizables y se logra dar una mayor presencia".
Austral es un claro ejemplo de que la nube puede traer un gran impacto al agilizarse los procesos de venta y la respuesta de gestión. Gracias a la colaboración que ha traído Office 365 al negocio, no es preciso que el personal se encuentre frente a su estación de trabajo para que se realice una transacción. Las operaciones se agilizan con el uso de la tecnología, así el ejecutivo a cargo de autorizar un proceso se encuentre en una planta de la empresa, dentro de Perú, o incluso en otro país.
La noticia Pesquera Austral hace uso de tecnologías móviles y de nube fue originalmente escrita en Tecnología 21
Tutoriales prácticos:
Abrir correo en Hotmail.
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Que opina? Análisis de los 5 tipos de trabajo que realizamos todos los días. - 30/12/2015 8:39:17
Los 5 tipos de trabajo para llenar el día.
Por Ricard Lloria.
Liquadora de ideas y pensamientos.
“Hackear” trabajo está de moda en estos días, junto con consejos para manejar el correo electrónico, tomar notas y ejecutar reuniones. Pero, en un nivel superior, ¿Qué podemos aprender de los análisis de los diferentes tipos de trabajo que hacemos y cómo repartimos nuestro tiempo?
“Leemos mal el mundo, y decimos luego que nos engaña.” – Rabindranath Tagore
En primer lugar, echemos un vistazo a los cinco tipos de trabajo que hacemos todos los días:
1. Trabajar de forma de reacción.
En la era moderna, la mayor parte de nuestro día es consumido es por un trabajo en forma de reacción, en el que nos centramos sólo en responder a los mensajes y solicitudes – correos electrónicos, mensajes de texto, mensajes de Facebook, tweets, mensajes de voz, y la lista continúa.
Nosotros estamos constantemente reaccionando a lo que nos viene en lugar de ser proactivos en lo que es más importa para nosotros. El trabajo de reacción es necesario, pero no dejemos que este nos consuma nuestro tiempo.
En una era de los dispositivos móviles, la conectividad instantánea, la lista de correo y las notificaciones automatizadas, es muy fácil para la gente a ponerse en contacto con nosotros. Como consecuencia de ello, vivimos nuestras vidas tratando de mantener la cabeza fuera del agua.
Nuestra capacidad de priorizar y controlar nuestro enfoque se ve mermada por un flujo implacable de la comunicación entrante: correo electrónico, textos, tweets, mensajes de Facebook, llamadas telefónicas, y así sucesivamente.
Sin darnos cuenta, la mayoría de nosotros hemos entrado en la nueva era de lo que yo llamo “el flujo de trabajo por reacción.” En lugar de ser proactivo con nuestra energía, estamos actuando en respuesta a lo que nos entra.
Tenemos el control renunciando sobre nuestro enfoque, se ha vuelto más y más difícil de emprender nuestro trabajo con la intención de tener el control de todo ello, esto nos lleva a la baja de productividad.
En medio de la investigación, experiencia propia, experiencia de la gente que nos rodea podemos observar, analizar acerca de las personas y equipos creativos, sumamente productivos, hemos encontrado que el “súper productivo” desarrolla activamente métodos para desafiar esta nueva y peligrosa tendencia.
Si imponemos nuestra propia disciplina en nosotros, podremos establecer bloqueos cuando sea necesario. Y, lo más importante, tendremos una “separación de lo que es trabajo y no trabajo” filosofía de la comunicación y las cosas procesables.
Proactivamente haremos el bloqueo de tiempo para la creación, en lugar de sólo responder, es una táctica clave de las personas creativas y productivas.
2. Trabajo de Planificación.
En otras ocasiones, es necesario planificar cómo vamos a hacer nuestro trabajo. Planificación del trabajo incluye el tiempo empleado, la programación y priorización de nuestro tiempo, el desarrollo de nuestros sistemas para el funcionamiento de las reuniones, y el perfeccionamiento de sistemas para trabajar.
Mediante la planificación, nosotros estamos decidiendo cómo asignamos nuestra energía, y a su vez, estamos diseñando nuestro método para conseguir terminar con el trabajo que nos toca realizar en cada momento.
Los mejores flujos de trabajo son altamente personalizados dentro de nuestras cabezas, de vez en cuando, los encontramos en el límite neurótico, pero nos mantienen comprometidos. No puede sonarnos como un método atractivo, pero el trabajo de planificación nos ayuda a ser más eficientes y a ejecutar nuestras metas, objetivos.
3. Trabajar con procesos.
Por supuesto, hay muchos movimientos, muchos procesos, hasta diferentes entre sí, que todos los días vamos viendo que no son ni reaccionarios ni estratégicos.
Es el trabajo de procesos que los encontramos en materia administrativa, en trabajos de mantenimiento a flote nuestro trabajo, ejemplo son: asegurarnos que las facturas se pagan o preparamos las declaraciones de impuestos, la actualización de una estrategia para una presentación de creación de nuevo negocio, o el seguimiento de viejos correos electrónicos salientes para confirmar que los abordamos, saber si están resueltos.
El trabajo procesal es importante, pero hay que recordar que si somos flexibles en nuestro enfoque de la misma, los podemos reducir al mínimo tiempo. Los procedimientos contraproducentes son los que nos encontramos cuando vemos que son obsoletos y permanecen solamente por costumbre, no por necesidad.
4. La inseguridad dentro del Trabajo.
Dentro del trabajo, la inseguridad incluye las cosas que hacemos de nuestras propias inseguridades, obsesivamente mirando ciertas estadísticas relacionadas con nuestra empresa, o control en repetidas ocasiones lo que dice la gente sobre nosotros o nuestro producto en línea, etc.
La inseguridad dentro del trabajo no es mover la pelota hacia adelante, de cualquier manera, si miramos hacía un lado de nosotros para tranquilizarnos de forma breve, para ver que todo está bien, todo así, a menudo somos inconscientes que estamos aun haciéndolo, aún nos sentimos inseguros.
Los profesionales creativos, emprendedores, y cualquier otra persona tratando de hacerse un nombre por sí mismo probablemente ha gastado cantidades repetidas de tiempo, revisando análisis de su sitio web, googleando su nombre, la revisión de sus alertas de correo electrónico, sus resultados de búsqueda de Twitter, e incluso cosas como su cuenta bancaria equilibrio y de ventas de datos. Vamos, admitirlo. Sabemos que comprobar algunas de estas cosas es a menudo demasiado.
Mientras que toda esta información es sin duda importante, nada de esto requiere dicha revisión constante. De hecho, gran parte de esta información podría revisarse cada pocos días o incluso semanas, si apuramos para nuestra seguridad, una vez al día como mucho, a una hora determinada que nos fijemos.
No obstante, tenemos la tendencia a revisar estos datos constantemente. ¿Por qué? Después de varias conversaciones sobre esta época de fenómeno disipador e instintivo (y un poco de introspección), me he dado cuenta de que un sentido muy humano de la inseguridad está simplemente en el centro, hemos llegado a definir ” Hacer un trabajo de inseguridad”, por ejemplo:
1. No tenemos resultado esperado,
2. No “movemos la pelota hacia adelante” de cualquier manera, o forma.
3. Somos lo suficientemente rápidos que podemos hacer varias veces al día sin darnos cuenta pero, sin embargo, no estamos a gusto con el trabajo.
Aunque estoy seguro de que siempre ha sido un desprecio por la gente en decir que malgastan su tiempo en el trabajo por la inseguridad, es decir no reconocer que están más tiempo chequeando que por lo que realmente nos importa, las nuevas tecnologías y el acceso en línea en todas partes se ha hecho más fácil, ahora más que nunca, para estar mirando todo desde un dispositivo móvil con acceso a la red.
Datos que podrían hacer que nos sintamos más a gusto, en el momento, ya que está siempre la tenemos al alcance de nuestra mano. Al igual que si un medicamento que nos prometiera la satisfacción inmediata (Satisfacción 2.0). Y por lo tanto, siempre tenemos el deseo de acceder a él – una y otra vez. ¿Por qué? Porque, en el fondo, siempre nos preguntamos lo que nos estamos perdiendo. Queremos sentirnos seguros.
El antídoto contra la adicción a la inseguridad del trabajo es una combinación de la conciencia, la auto-disciplina, y la delegación.
A. El primer paso es reconocer lo que hacemos en nuestra vida cotidiana que es, de hecho, el trabajo de la inseguridad.
Tanto si se trata de buscar en Google los mismos términos de búsqueda una y otra vez o constantemente para revisar nuestro buzón de correo electrónico, como si fuera una olla de agua hirviendo a la hora de preparar un plato, que vamos mirando como esta toda la comida para saber cuándo sacarla de la misma, desarrollamos un sentido de auto-conciencia.
B. El segundo paso es establecer unas pautas y rituales para nosotros.
Permitámonos un período de 30 minutos al final de cada día (o, si nos atrevemos, cada semana) donde podemos ver, a través de la lista de cosas, sobre qué acciones hacemos de forma repetida, es curioso de ver y analizar. Tal vez hacer todas estas cosas, como si de marcadores en el navegador tuviéramos, que aunque no utilizamos normalmente, se abren cuando le damos acceso permitido.
C. El tercer paso, si aplicamos, en delegar la tarea de comprobación de estos datos a una persona menos insegura que pueda revisar los datos con moderación.
La persona (compañero, amigo, familiar, cualquier persona de nuestra confianza para compartir las tareas), revisará los datos diariamente y sólo cuando sea necesario, nos dirá cuando algo está mal.
El objetivo de la reducción de nuestra cantidad de trabajo que la inseguridad es liberar nuestra mente, la energía, el tiempo nos servirá para la generación y adopción de medidas en las ideas. Si trabajamos con inseguridad, esta será una amenaza, por lo que puede abrumarnos y nos impida escapar de la espiral interminable de lo que pensamos y lo que transmitimos al resto del mundo. Para imaginar lo que será, quitémonos de la preocupación constante de lo que ya es en la actualidad.
5. Resolución de los problemas en el trabajo.
La creatividad se vuelve más importante durante el trabajo para la resolución de problemas. Este es el trabajo que requiere nuestra capacidad mental completa y un buen enfoque, ya sea diseñando un nuevo interfaz, el desarrollo de un nuevo plan de negocios, escribir un blog reflexivo, lluvia de ideas, “liquadora de ideas” (“Liquid”, Licuar), o las características de un producto nuevo que queramos crear.
O porqué estamos trabajando en solitario o en equipo, estamos aprovechando la creatividad como materia prima para encontrar respuestas. Los mejores flujos de trabajo son altamente personalizados y de vez en cuando, rozando el límite neurótico, pero nos mantiene comprometidos.
Fin de la Primera Parte
Tomando los cinco tipos de trabajo en perspectiva, podremos auditar nuestro día a día y el tipo de trabajo en que participaremos la mayor parte de nuestro tiempo. Este será el tema de la Segunda Parte.
Ricard LLoria LLauradó
Operations, Purchasing & Logistics Manager with A positive, proactive, enthusiastic. #COO #CPL #CPO #SCM #SRM #S&OP.
Barcelona y alrededores, España. Consultoría de estrategia y operaciones.
Actual: Facility Services Group Barcelona.
Anterior: Farcos Gestión S.L., Interfacom, DIODE ESPAÑA, S.A.
Educación: UB Barcelona University and Les Heures University.
LinkedIn: [https:]]
Twitter: @RLloria
Licencia:
Este obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Unported.
NOTA: Este artículo está basado en The 5 Types of Work That Fill Your Day, by Scott Belsky, complementado extensamente con aportes propios de Ricard Lloria.
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Fuente: Liquadora de ideas y pensamientos Imagen: Multitasking
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