Información: Samsung presentará tres proyectos innovadores del C-Lab en el CES 2016 - 30/12/2015 14:30:45
" Samsung sigue potenciando su intención de sorprender a los asistentes del próximo CES con soluciones innovadoras y únicas.En este sentido, ha señalado en un comunicado que presentará por primera vez tres proyectos lanzados a través de su programa de innovación Creative Lab (C-Lab), un programa que se lanzó en el año 2012 con el objetivo de fomentar a todos los empleados de la compañía a tener una cultura innovadora y creativa.
Los tres proyectos que presentará en el Eureka Park, dentro del CES 2016, son el cinturón Welt, el controlador manual para la realidad virtual Rink y la nueva experiencia de usuario para escuchar el sonido con el propio cuerpo TipTalk.
De Welt señala que es una forma más discreta para hacer el seguimiento de la salud personal. Este cinturón, que en principio aparenta ser un cinturón normal, tomará datos acerca del peso, hábitos alimenticios, de los pasos que toman al caminar y del tiempo que permanecen inactivos sin realizar actividad física alguna. Toda esta información se llevará a una aplicación especial para analizarla y ofrecer planes de salud personalizados.
En lo que respecta a Rink, se trata de un controlador manual avanzado para ser usado con dispositivos móviles de realidad virtual, lo que permitirá controlar los juegos u otros contenidos interactivos de manera más intuitiva con el uso de las propias manos.
Imagen: Samsung
Y por último, sobre TipTalk señala, y ojo al dato, que permite escuchar el sonido de los dispositivos inteligentes sin audífonos ni auriculares, simplemente, llevando el dedo a a la propia oreja. Según explica Samsung, esto mejorará la claridad de las llamadas, incluso en entornos muy ruidosos, todo ello sin el riesgo de que sean oídos por otras personas. Sin duda, bastante interesante, con lo que habrá que verlo en la práctica.
Texto escrito en wwwhatsnew.com
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Es Novedad, Spatial OS, nuevo sistema operativo para simulaciones virtuales y sistemas de datos - 11/11/2015 12:00:49
" Además de los sistemas operativos que los usuarios usamos a diario en nuestros equipos de escritorio y dispositivos móviles, también existen otros sistemas operativos enfocados a distintos propósitos, entre los que ya se encuentra Spatial OS, perteneciente a la compañía Improbable, con sede en Londres.La idea de Spatial OS es la de servir como sistema operativo para desarrollar simulaciones de grandes datos a escala avanzada, permitiendo la creación de mundos virtuales y sistemas de datos orientados a diferentes áreas de comportamientos como la defensa, la economía, el tráfico, el entretenimiento, entre otras áreas.
En este sentido, ya existen algunos proyectos que disponen de un mundo completamente virtual de Londres donde se podrán ejecutar simulaciones de diferentes tipos de comportamientos, incluyendo comportamientos de tráfico y de la población. Igualmente, también existen proyectos que simulan otros mundos virtuales, recreando lugares generales e incluso micro-espacios para la investigación biológica celular.
Ello es posible a que Spatial OS dispone de una serie de módulos, como los simuladores de tráfico, y posibilita su escalabilidad en caso de tener que ser usado por millones de usuarios en proyectos para usuarios en general, como puedan ser los servicios de realidad virtual, como ha comentado Herman Narula, CEO de Improbable, en la presentación del sistema operativo.
De momento, todos los proyectos existentes sobre Spatial OS están en manos de socios seleccionados, aunque los desarrolladores interesados también podrán solicitar el acceso temprano al mismo para generar sus simulaciones y sistemas de datos para aquellos comportamientos sobre los que estén interesados.
Texto escrito en wwwhatsnew.com
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Información: Facebook Inc. ya vale 300 mil millones de dólares - 05/11/2015 21:30:39
" Como muchos podrán recordar, fue en 2012 que Facebook salió a bolsa con una oferta pública inicial de 38 dólares por acción y una valuación inicial de 100 mil millones de dólares. Poca fluctuación positiva se presentó en las primeras semanas por la incertidumbre de tan considerable operación, pero tres años más tarde, la confianza se ha apoderado de los inversores y la compañía de Mark Zuckerberg ha triplicado su valor.Así es, tras romperse hace unos días la barrera de los 100 dólares por acción, un nuevo hito se suma a Facebook Inc.: Llegar a una valoración de 306 mil millones de dólares el día de hoy. Claro, en este momento que ya cerró el mercado la acción ha bajado un poco (108.76 dólares) respecto a dicho pico, de hecho, en esto instantes disminuye a 292 mil millones el valor estimado de la compañía, pero nada le quita el haber alcanzado la sorprendente cifra antes mencionada.
¿Qué tanto es eso?
En VentureBeat han realizado un llamativo ejercicio y es compararle con las valuaciones de 11 compañías más que reinan en el sector de la tecnología y la Internet. De esta manera, se ha llegado a la conclusión de que ahora Facebook vale, aproximadamente, poco menos que la mitad de Apple -la compañía más valiosa del mundo-, más de la mitad de lo que vale Alphabet (antes conocida como Google), casi lo mismo que Amazon, 9 veces más que Yahoo y 15 veces más que Twitter.
Valoración actual de las principales compañías tecnológicas y de Internet | Vía: VentureBeat
Por supuesto, no sobra recordar una de las claves de tan grandiosos resultados y que se ha hecho presente en el resumen de su tercer trimestre fiscal: 1.000 millones de usuarios activos diariamente cuyo 90% se conecta desde dispositivos móviles resultando este último escenario, bombardeado con diferentes formatos de anuncios y otras herramientas de promoción de marcas, una maravilla en cuanto a rentabilidad.
Inversiones en robótica, tecnologías de realidad virtual y proyectos para mejorar la conexión al mundo entero son otros detalles muy bien explotados.
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Interesante, Análisis de los 5 tipos de trabajo que realizamos todos los días. - 30/12/2015 8:39:17
Los 5 tipos de trabajo para llenar el día.
Por Ricard Lloria.
Liquadora de ideas y pensamientos.
“Hackear” trabajo está de moda en estos días, junto con consejos para manejar el correo electrónico, tomar notas y ejecutar reuniones. Pero, en un nivel superior, ¿Qué podemos aprender de los análisis de los diferentes tipos de trabajo que hacemos y cómo repartimos nuestro tiempo?
“Leemos mal el mundo, y decimos luego que nos engaña.” – Rabindranath Tagore
En primer lugar, echemos un vistazo a los cinco tipos de trabajo que hacemos todos los días:
1. Trabajar de forma de reacción.
En la era moderna, la mayor parte de nuestro día es consumido es por un trabajo en forma de reacción, en el que nos centramos sólo en responder a los mensajes y solicitudes – correos electrónicos, mensajes de texto, mensajes de Facebook, tweets, mensajes de voz, y la lista continúa.
Nosotros estamos constantemente reaccionando a lo que nos viene en lugar de ser proactivos en lo que es más importa para nosotros. El trabajo de reacción es necesario, pero no dejemos que este nos consuma nuestro tiempo.
En una era de los dispositivos móviles, la conectividad instantánea, la lista de correo y las notificaciones automatizadas, es muy fácil para la gente a ponerse en contacto con nosotros. Como consecuencia de ello, vivimos nuestras vidas tratando de mantener la cabeza fuera del agua.
Nuestra capacidad de priorizar y controlar nuestro enfoque se ve mermada por un flujo implacable de la comunicación entrante: correo electrónico, textos, tweets, mensajes de Facebook, llamadas telefónicas, y así sucesivamente.
Sin darnos cuenta, la mayoría de nosotros hemos entrado en la nueva era de lo que yo llamo “el flujo de trabajo por reacción.” En lugar de ser proactivo con nuestra energía, estamos actuando en respuesta a lo que nos entra.
Tenemos el control renunciando sobre nuestro enfoque, se ha vuelto más y más difícil de emprender nuestro trabajo con la intención de tener el control de todo ello, esto nos lleva a la baja de productividad.
En medio de la investigación, experiencia propia, experiencia de la gente que nos rodea podemos observar, analizar acerca de las personas y equipos creativos, sumamente productivos, hemos encontrado que el “súper productivo” desarrolla activamente métodos para desafiar esta nueva y peligrosa tendencia.
Si imponemos nuestra propia disciplina en nosotros, podremos establecer bloqueos cuando sea necesario. Y, lo más importante, tendremos una “separación de lo que es trabajo y no trabajo” filosofía de la comunicación y las cosas procesables.
Proactivamente haremos el bloqueo de tiempo para la creación, en lugar de sólo responder, es una táctica clave de las personas creativas y productivas.
2. Trabajo de Planificación.
En otras ocasiones, es necesario planificar cómo vamos a hacer nuestro trabajo. Planificación del trabajo incluye el tiempo empleado, la programación y priorización de nuestro tiempo, el desarrollo de nuestros sistemas para el funcionamiento de las reuniones, y el perfeccionamiento de sistemas para trabajar.
Mediante la planificación, nosotros estamos decidiendo cómo asignamos nuestra energía, y a su vez, estamos diseñando nuestro método para conseguir terminar con el trabajo que nos toca realizar en cada momento.
Los mejores flujos de trabajo son altamente personalizados dentro de nuestras cabezas, de vez en cuando, los encontramos en el límite neurótico, pero nos mantienen comprometidos. No puede sonarnos como un método atractivo, pero el trabajo de planificación nos ayuda a ser más eficientes y a ejecutar nuestras metas, objetivos.
3. Trabajar con procesos.
Por supuesto, hay muchos movimientos, muchos procesos, hasta diferentes entre sí, que todos los días vamos viendo que no son ni reaccionarios ni estratégicos.
Es el trabajo de procesos que los encontramos en materia administrativa, en trabajos de mantenimiento a flote nuestro trabajo, ejemplo son: asegurarnos que las facturas se pagan o preparamos las declaraciones de impuestos, la actualización de una estrategia para una presentación de creación de nuevo negocio, o el seguimiento de viejos correos electrónicos salientes para confirmar que los abordamos, saber si están resueltos.
El trabajo procesal es importante, pero hay que recordar que si somos flexibles en nuestro enfoque de la misma, los podemos reducir al mínimo tiempo. Los procedimientos contraproducentes son los que nos encontramos cuando vemos que son obsoletos y permanecen solamente por costumbre, no por necesidad.
4. La inseguridad dentro del Trabajo.
Dentro del trabajo, la inseguridad incluye las cosas que hacemos de nuestras propias inseguridades, obsesivamente mirando ciertas estadísticas relacionadas con nuestra empresa, o control en repetidas ocasiones lo que dice la gente sobre nosotros o nuestro producto en línea, etc.
La inseguridad dentro del trabajo no es mover la pelota hacia adelante, de cualquier manera, si miramos hacía un lado de nosotros para tranquilizarnos de forma breve, para ver que todo está bien, todo así, a menudo somos inconscientes que estamos aun haciéndolo, aún nos sentimos inseguros.
Los profesionales creativos, emprendedores, y cualquier otra persona tratando de hacerse un nombre por sí mismo probablemente ha gastado cantidades repetidas de tiempo, revisando análisis de su sitio web, googleando su nombre, la revisión de sus alertas de correo electrónico, sus resultados de búsqueda de Twitter, e incluso cosas como su cuenta bancaria equilibrio y de ventas de datos. Vamos, admitirlo. Sabemos que comprobar algunas de estas cosas es a menudo demasiado.
Mientras que toda esta información es sin duda importante, nada de esto requiere dicha revisión constante. De hecho, gran parte de esta información podría revisarse cada pocos días o incluso semanas, si apuramos para nuestra seguridad, una vez al día como mucho, a una hora determinada que nos fijemos.
No obstante, tenemos la tendencia a revisar estos datos constantemente. ¿Por qué? Después de varias conversaciones sobre esta época de fenómeno disipador e instintivo (y un poco de introspección), me he dado cuenta de que un sentido muy humano de la inseguridad está simplemente en el centro, hemos llegado a definir ” Hacer un trabajo de inseguridad”, por ejemplo:
1. No tenemos resultado esperado,
2. No “movemos la pelota hacia adelante” de cualquier manera, o forma.
3. Somos lo suficientemente rápidos que podemos hacer varias veces al día sin darnos cuenta pero, sin embargo, no estamos a gusto con el trabajo.
Aunque estoy seguro de que siempre ha sido un desprecio por la gente en decir que malgastan su tiempo en el trabajo por la inseguridad, es decir no reconocer que están más tiempo chequeando que por lo que realmente nos importa, las nuevas tecnologías y el acceso en línea en todas partes se ha hecho más fácil, ahora más que nunca, para estar mirando todo desde un dispositivo móvil con acceso a la red.
Datos que podrían hacer que nos sintamos más a gusto, en el momento, ya que está siempre la tenemos al alcance de nuestra mano. Al igual que si un medicamento que nos prometiera la satisfacción inmediata (Satisfacción 2.0). Y por lo tanto, siempre tenemos el deseo de acceder a él – una y otra vez. ¿Por qué? Porque, en el fondo, siempre nos preguntamos lo que nos estamos perdiendo. Queremos sentirnos seguros.
El antídoto contra la adicción a la inseguridad del trabajo es una combinación de la conciencia, la auto-disciplina, y la delegación.
A. El primer paso es reconocer lo que hacemos en nuestra vida cotidiana que es, de hecho, el trabajo de la inseguridad.
Tanto si se trata de buscar en Google los mismos términos de búsqueda una y otra vez o constantemente para revisar nuestro buzón de correo electrónico, como si fuera una olla de agua hirviendo a la hora de preparar un plato, que vamos mirando como esta toda la comida para saber cuándo sacarla de la misma, desarrollamos un sentido de auto-conciencia.
B. El segundo paso es establecer unas pautas y rituales para nosotros.
Permitámonos un período de 30 minutos al final de cada día (o, si nos atrevemos, cada semana) donde podemos ver, a través de la lista de cosas, sobre qué acciones hacemos de forma repetida, es curioso de ver y analizar. Tal vez hacer todas estas cosas, como si de marcadores en el navegador tuviéramos, que aunque no utilizamos normalmente, se abren cuando le damos acceso permitido.
C. El tercer paso, si aplicamos, en delegar la tarea de comprobación de estos datos a una persona menos insegura que pueda revisar los datos con moderación.
La persona (compañero, amigo, familiar, cualquier persona de nuestra confianza para compartir las tareas), revisará los datos diariamente y sólo cuando sea necesario, nos dirá cuando algo está mal.
El objetivo de la reducción de nuestra cantidad de trabajo que la inseguridad es liberar nuestra mente, la energía, el tiempo nos servirá para la generación y adopción de medidas en las ideas. Si trabajamos con inseguridad, esta será una amenaza, por lo que puede abrumarnos y nos impida escapar de la espiral interminable de lo que pensamos y lo que transmitimos al resto del mundo. Para imaginar lo que será, quitémonos de la preocupación constante de lo que ya es en la actualidad.
5. Resolución de los problemas en el trabajo.
La creatividad se vuelve más importante durante el trabajo para la resolución de problemas. Este es el trabajo que requiere nuestra capacidad mental completa y un buen enfoque, ya sea diseñando un nuevo interfaz, el desarrollo de un nuevo plan de negocios, escribir un blog reflexivo, lluvia de ideas, “liquadora de ideas” (“Liquid”, Licuar), o las características de un producto nuevo que queramos crear.
O porqué estamos trabajando en solitario o en equipo, estamos aprovechando la creatividad como materia prima para encontrar respuestas. Los mejores flujos de trabajo son altamente personalizados y de vez en cuando, rozando el límite neurótico, pero nos mantiene comprometidos.
Fin de la Primera Parte
Tomando los cinco tipos de trabajo en perspectiva, podremos auditar nuestro día a día y el tipo de trabajo en que participaremos la mayor parte de nuestro tiempo. Este será el tema de la Segunda Parte.
Ricard LLoria LLauradó
Operations, Purchasing & Logistics Manager with A positive, proactive, enthusiastic. #COO #CPL #CPO #SCM #SRM #S&OP.
Barcelona y alrededores, España. Consultoría de estrategia y operaciones.
Actual: Facility Services Group Barcelona.
Anterior: Farcos Gestión S.L., Interfacom, DIODE ESPAÑA, S.A.
Educación: UB Barcelona University and Les Heures University.
LinkedIn: [https:]]
Twitter: @RLloria
Licencia:
Este obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Unported.
NOTA: Este artículo está basado en The 5 Types of Work That Fill Your Day, by Scott Belsky, complementado extensamente con aportes propios de Ricard Lloria.
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Fuente: Liquadora de ideas y pensamientos Imagen: Multitasking
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