Gana Plata Gana Money Gana Dinero: Ya a la venta el número de octubre y Europa y Rusia, enemigos cercanos o amigos distantes

Es Novedad, Ya a la venta el número de octubre - 25/09/2015 3:08:48

"Comercio, turismo, restaurantes, consultorías de todo tipo, ocio, arquitectura y todo tipo de negocios tradicionales. Son sectores que, aunque parezcan maduros y en los que ya no existen huecos de mercado, sí que encierran múltiples oportunidades. Desde reinventarse desde los cimientos hasta buscar nuevos públicos diferentes a los clásicos, pasando por introducir mejoras al producto estándar ya existente. Las posibilidades son muy amplias. Este interesante tema lo desarrollamos con amplitud en el dossier central de nuestra revista del mes de octubre. Además de éste, seguro que vas a encontrar otros contenidos que van a serte útil en tu carrera como emprendedor. Este es nuestro sumario:
Entorno.
Mercados con reglas difusas. Muchas ideas de negocio nacen en ámbitos en los que existe un vacío legal, y en donde surge posteriormente la necesidd de legislar. ¿Qué oportunidades existen y qué riesgos tiene emprender en sectores de estas características?
Empresas.
Mat Holding. Este grupo catalán de productos fitosanitarios y de soluciones tecnológicas para la gestión del ciclo del agua, que factura 200 millones y opera en más de 70 países, es líder en su sector gracias a su solidez financiera, internacionalización e implicación de todo su equipo.
Wattia. En un contexto en el que la eficiencia, la autosuficiencia y la reducción del gasto son objetivos prioritarios en la lucha contra el cambio climático, esta empresa propone un consumo energético cero a través de un mix de energías renovables.
Aristocracy. Con un nuevo concepto rompedor (oferta de joyería de lujo, trendy y a precios asequibles), en sólo cinco años se ha impuesto a sus rivales.
Gestión
Tu mano derecha. Te damos las claves para acertar a la hora de elegir a la persona de confianza que te ayudará a llevar tu negocio.
Vender, sí o sí, por el móvil. El número de personas que utiliza el móvil para navegar por Internet crece a pasos agigantados. Y Google ya prima en los resultados de búsqueda a las web adaptadas a dispositivos móviles. ¡A qué esperas, tú!
La estacionalidad como negocio. Te proponemos varias ideas para hacer rentables las temporadas bajas de diferentes negocios, cuya principal y mayor actividad sucede en el verano o en el invierno.
Mi socio es tóxico. Una de las causas de fracaso de los negocios son las desavenencias entre los socios. Si el tuyo es tóxixo, te explicamos cómo detectar y deshacerte de él antes de que acabe con tu negocio.
Oportunidades de negocio
Toda tu oferta al mismo precio. ¿Qué ocurre si eliminamos la incertidumbre del precio y ofrecemos al comprador todo nuestro catálogo a un precio único? Negocios de varios sectores que lo aplican con éxito.
Especial renting
Corren nuevos aires para el renting, con una oferta cada vez más completa. En este especial, te ayudamos a analizarla y te damos pistas para saber qué necesitas y en qué debes fijarte: tipo de vehículo, diésel, gasolina, híbrido, ofertas personalizadas,
Y tampoco podía faltar nuestro repaso a los Emprendedores con ingenio en donde presentamos nuevos emprendedores y modelos de negocio innovadores, y la sección de Oportunidad de negocio, dónde analizamos el mercado del food truck; cómo abrir canales de comunicación entre grandes empresas y grupos de interés; cómo vender pocas referencias en Internet y no morir en el intento, y también cómo ahorrar costes prediciendo averías futuras. En la Guía del empresario, entrevistamos a Íñigo Manso, socio fundador de Impulsando Pymes, un tour por 12 ciudades españoles donde, a través de ponencias de 10 minutos, empresas innovadoras comparten su conocimiento con las pymes y emprendedores. Descubre también en este número las iniciativas más recientes de las agencias de desarrollo regional ,incluimos una entrevista con el secretario general de de la asociación que las integra (FORO ADR), Francisco Martínez,. Y en nuestro ya habitual bloque de Franquicias, este mes analizamos el sector de moda y complementos; en Desayunos Emprendedores compartimos mesa con las agencias de viajes; y cerramos con una entrevista al gerente de INN Solutions, Andreu Maldonado.
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La revista Emprendedores solo se distribuye en quioscos en España. En otros países puede adquirirse o suscribirse a ella en formato papel en este enlace: http://suscripciones.hearst.es
o en formato digital en este otro enlace: http://www.emprendedores.es/publireportajes/quiosco-digital
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Que opina? Europa y Rusia, enemigos cercanos o amigos distantes - 05/05/2014 17:10:49

" Haydeé Moreyra*
Al cierre de esta columna los más importantes diarios europeos publicaron entre sus notas principales la adhesión de Crimea como un nuevo territorio ruso. Acontecimiento que ha sido duramente desaprobado por la comunidad internacional, principalmente por Europa y Estados Unidos, lo que ha ocasionado que Rusia sea objeto de sanciones económicas y comerciales. Tan sólo a finales de marzo, líderes europeos y Estados Unidos amenazaron con tomar medidas (económicas) mucho más agresivas contra Rusia e incluyen los sectores de servicios financieros, energía y minería, entre otros.
Escenario que a algunos recuerda la Guerra Fría. Pero desde mi punto de vista, ya nada es igual desde la caída del muro de Berlín; décadas y décadas han pasado y las relaciones económicas en el mundo se han transformado estrepitosamente: la globalización, la economía del conocimiento, el desarrollo tecnológico, el cambio climático o el resurgimiento de economías en desarrollo como fuentes de nuevo crecimiento mundial son ya parte de las transformaciones que vivimos hoy en día.
¿Por qué una disputa con Ucrania? Como suele suceder en este tipo de conflictos, detrás hay un incentivo económico: Ucrania es el medio por el cual la mitad del gas ruso atraviesa y se envía a Europa para exportación. De hecho, cerca de tres cuartas partes de las exportaciones de gas ruso se destinan a Europa Occidental.
Es precisamente esta estrecha vinculación y transformación en las economías de Rusia y Europa que me obliga a dedicar unas líneas para reflexionar si, efectivamente, lo que estamos observando es el nacimiento de una nueva Guerra Fría o, más bien, el reflejo de una "separación" acordada entre las partes, en buenos términos y con cierto margen de maniobra. En una situación como ésta, ¿quién pierde más? ¿Europa o Rusia?
Europa tiene una importante dependencia de energéticos que va en ascenso, principalmente de petróleo crudo y productos derivados de éste. De acuerdo con el Banco Mundial, la importación de productos energéticos por parte de la Unión Europea sumó 246 mil millones de euros en 2010, es decir, 185 por ciento mayor que hace una década. En 2010, los combustibles minerales representaron 75 por ciento del valor total de las importaciones de Rusia, siendo el petróleo y el gas los bienes más representativos con 85 por ciento y 11 por ciento de participación del total de combustibles.
Más aún, en la última década la balanza en cuenta corriente de la Unión Europea con Rusia ha sido netamente deficitaria. De acuerdo con datos obtenidos de la Comisión Europea en su reporte estadístico sobre energía, la dependencia de productos energéticos importados ha pasado de 43.2 por ciento en 1995 a 53.8 por ciento en 2011. Y en el caso del petróleo, estas cifras son mayores de 74.3 por ciento a 84.9 por ciento, respectivamente. Bloquear las exportaciones rusas en productos energéticos significaría contar con menos combustible para cargar de gasolina a los vehículos, para dejar de proveer de energía a los calentadores en los hogares, o para dejar de tener suficiente energía en las plantas manufactureras. En otras palabras, el impacto en la economía real podría ser increíblemente perjudicial especialmente cuando Europa parece empezar a mostrar tasas de crecimiento.
Pese a ser un miembro del tan afamado grupo de los Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica (BRICS), el escenario no es por mucho mejor para Rusia, pues a diferencia de su posición en la Guerra Fría, ya no es un país aislado y sus capitales financieros son a veces tan importantes como los políticos.
La Federación Rusa, una república con un sistema semipresidencialista y con 17.1 millones de kilómetros cuadrados de territorio (sin contar con la reciente adhesión de Crimea), tiene a mi juicio tres problemas económicos estructurales: el envejecimiento de su población; la dependencia de los ingresos fiscales derivados de la producción del gas y el petróleo; y una economía poco competitiva.
La importancia del sector energético en la economía rusa no es menor. Este sector representa el 50 por ciento de los ingresos del gobierno ruso (Gazprom, empresa estatal que controla el mercado energético, genera cerca de 40 mil millones de dólares para las arcas del gobierno). Más aún, la producción de energía es una parte clave en la economía rusa. De acuerdo con la Comisión Europea, Rusia producía en el 2010 el 10 por ciento de la energía del mundo, mientras que la producción de petróleo y gas representaba cerca del 14 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB).
Rusia ha perdido dinamismo en los últimos años, en parte por su exposición a la volatilidad de los precios internacionales de los commodities. Este fenómeno puede llegar a representar un problema para las finanzas públicas si el precio del petróleo continúa reduciéndose (el ex ministro de Finanzas de Rusia, Alexei Kudrin, estimó que el precio del barril de petróleo podría reducirse en la siguiente década hasta alcanzar los 70 dólares promedio). Pero la falta de dinamismo también obedece a un sector productivo poco competitivo. Según el Banco Mundial, el crecimiento observado en los sectores de la construcción, los servicios financieros y los transportes ha dejado de compensar el deterioro en el sector industrial. En otras palabras, el modelo de crecimiento ruso basado exclusivamente en el consumo, ha llegado al límite y habría que repensar otras fuentes de crecimiento. Más aún, el Banco Mundial estimó que la perspectiva de crecimiento para Rusia estaría sujeta a la recuperación de su principal cliente: la Eurozona.
Otro problema estructural es el envejecimiento de sus habitantes. Con una población cercana a los 142 millones de habitantes, la pirámide demográfica de Rusia sufrirá un cambio mayúsculo. Cerca del 13 por ciento de la población rusa tiene 65 años o más pero ese número podría crecer hasta llegar a 23 por ciento en 2050. Esto significará destinar más recursos del gobierno para pagar pensiones, jubilación y gastos médicos. De acuerdo con un estudio elaborado por el National Bureau of Economic Research (NEBR, por sus siglas en inglés), Rusia necesitaría aumentar en 37 por ciento sus ingresos o reducir 27 por ciento su gasto para evitar un boquete fiscal que llegaría a cerca de 6 billones de dólares. En otras palabras, la energía rusa es finita mientras que los gastos no.
Ha habido varias propuestas y esfuerzos para alejarse de esta ¨incómoda¨ interdependencia. Por ejemplo, la diversificación de mercados de energía para Europa y Rusia; la construcción de infraestructura para una ruta alternativa de transportación de gas; e inclusive que Europa busque otras fuentes de provisión de petróleo como Estados Unidos o un producto alternativo como el shale gas. Sea cual sea la alternativa, todo ha quedado en intentos fallidos o que implican una fuerte inversión a muy largo plazo.
Todo indica que seguiremos viendo confrontaciones diplomáticas, políticas e inclusive económicas. Pero a nadie en estos momentos le convendría una nueva crisis. Habrá que releer la historia mundial y recordar que "todo" empezó y terminó con la Guerra Fría.
*M.A. Haydeé Moreyra García
Coordinadora Executive MBA-EGADE Business School
Foto: Firma de la adhesión de Crimea y Sebastopol a la Federación de Rusia. Serguéi Aksiónov, primer ministro de Crimea; Vladímir Konstantínov, presidente del Parlamento de Crimea; Vladímir Putin, presidente de Rusia; y Anatoli Chali, alcalde de Sebastopol.
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Es Noticia, Cambio climático y desastres naturales desde el espacio - 07/09/2015 11:09:26

Por Tania Robles

México, DF. 16 de septiembre de 2015 (Agencia Informativa Conacyt).- El cambio climático afecta negativamente todo el planeta Tierra, de la misma manera que los desastres naturales lo hacen y, por ende, cada una de las sociedades y poblaciones que lo habitan. En esta línea se llevará a cabo en México la Conferencia Internacional sobre Cambio Climático y Gestión de Desastres y la Cumbre de Jefes de Agencias Espaciales sobre Cambio Climático y Gestión de Desastres, foros en los cuales se abrirá y presentará el diálogo de expertos en el tema en busca de soluciones a estos eventos globales.

800x300 5 AEM v 4 El 15 de junio de 2015 los directores y representantes de agencias espaciales de todo el mundo se reunieron en las instalaciones del Centro Nacional de Estudios Espaciales (CNES, por sus siglas en francés) para discutir y organizar la cumbre y conferencia próximas, mismas que se tiene confirmado recibirán a más de la mitad de las 52 agencias espaciales del mundo, afirma el director general de la Agencia Espacial Mexicana (AEM), Francisco Javier Mendieta Jiménez.