Interesante, 4 Tips que realizan los Emprendedores Exitosos - 25/05/2015 17:06:06
"En el mundo empresarial cada historia es diferente y única, suelen empezar a partir de una gran idea y un proyecto de vida. A veces funcionan y llegan a lo alto y otras ocasiones son una lección de vida tras intentos y fracasos. Sin importar como, no existe una "fórmula secreta" para alcanzar el éxito; pero sí podemos guiarnos mediante algunas sugerencias de emprendedores que han logrado llegar el éxito. Emprendices trae unos pequeños tips de empresarios exitosos, para resaltar y ser diferente ante la competencia actual:Facilitar soluciones en vez de estancamientos en problemas
"Un negocio es simplemente una idea para hacer la vida de otras personas mejor", dice Richard Branson.
Siempre estar al tanto de los problemas que se presenten en la marcha, mitigar y solucionar para hacer frente a los obstáculos que se presentan. Un gran empresario siempre será capaz de encontrar una solución factible, generar nuevas ideas, lograr estabilizar y poder tener un mercado seguro.
Invertir y Retribuir
Un gran empresario suele invertir parte de sus ganancias en otras empresas o apoyar directamente en otras iniciativas y proyectos, así nunca se olvida de su origen e impulsa otros nuevos talentos.
Auto-inversión
Cualquier iniciativa, proyecto y/o empresa siempre tendrá un valor agregado en el auto-desarrollo; saber tomar decisiones, reconocer y fortalecer debilidades, adquirir nuevos aprendizajes. La auto-realización es el progreso no sólo de bienestar individual sino colectivo y social, abriendo puertas a nuevos mercados, atrayendo nuevos clientes e inversionistas. Donde el empresario siempre tendrá su personal de trabajo (y él mismo) en constante aprendizaje ya que el mundo se encuentra en constante cambio y en el mundo empresarial no se puede "estancar" en nada.
Jugar a su favor
Siempre un gran empresario lograra concentrarse en los puntos más fuertes, para no resaltar los negativos y posicionarse ante la competencia, teniendo en cuenta que el trabajo no es de uno, sino de varios; por eso es bueno contratar gente experta en otras materias para tratar puntos débiles y a la vez fortalecer sus puntos más fuertes.
Los empresarios de éxito se concentran en lo que hacen mejor al jugar con sus puntos fuertes y la externalización de sus debilidades.
Recuerda que para el éxito no hay reglas escritas, cada quien rompe paradigmas para alcanzar la diferenciación que el cliente requiere y el mercado exige. Te invitamos a que no sólo te guardes éstas alternativas para ti, sino que construyamos un mejor engranaje de conocimientos emprendedores compartiendo la info.
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Interesante, Errores más comunes en la Dirección de Empresas - 22/01/2015 10:30:01
"La dirección de empresas es un proceso que no es fácil, esto requiere de mucho enfoque y determinación. De esta etapa depende el crecimiento de la empresa. La dirección de empresas forma parte del trabajo de los administradores, ya sea gerente de ventas regional, supervisor de departamento, toda persona que tenga a su cargo un grupo de subalternos, sin importar su número, es un director.Sin embargo, la falta de preparación o la inexperiencia lleva a algunos administradores a cometer una serie de errores que pueden llevar a la empresa a un declive en su crecimiento. Entre los más comunes están:
Dirección por improvisación: Por no efectuar las previsiones que de requieren, cuando la empresa se ve en dificultad, se ve obligada a poner parches y remedios temporales, fuera de tiempo, con costos y trastornos excesivamente elevados.
Dirección por ensayos: Al no saber lo que se quiere, lo más común es llevar a cabo ensayos que le hagan dar en el blanco por casualidad.
Dirección por urgencias: Cuando no se tienen objetivos y prioridades, la empresa recurre a la urgencia como criterio de actuación, llevando a la empresa a alterar los programas de actuación existentes para enfocarse en la urgencia.
Dirección por acontecimientos: Muy similar a la anterior, con la única diferencia de que ahora la empresa se enfoca en el acontecimiento que surge en un momento determinado. Esto generalmente surge cuando la competencia ejecuta acciones y que la empresa pone todo su empeño en responder.
Dirección por sobresaltos: Por lo general, esto sucede cuando la empresa tiende a reaccionar ante cualquier problema nuevo como el más importante.
En conclusión, estos errores se cometen por el desconocimiento del proceso administrativo, o bien conociéndolo, no se ejecuta correctamente en el momento de la dificultad de la empresa.
Al ignorar el proceso administrativo, los planes administrativos pierden valor al no ser lo suficientemente fuertes para que la empresa crezca en el mercado.
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